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机器换人彰显战略眼光 浙江产业转型风生水起

导读: 机器人革命席卷全国,而浙江省在这场革命中突围而出,“机器换人”领先全国,抢占未来制造业先机。宁波、杭州、嘉兴、台州更是名列浙江机器换人前十强,取得了喜人的成绩。

  OFweek机器人网讯:机器人革命席卷全国,而浙江省在这场革命中突围而出,“机器换人”领先全国,抢占未来制造业先机。宁波、杭州、嘉兴、台州更是名列浙江机器换人前十强,取得了喜人的成绩。

  在中国制造业转型升级的大潮中,"机器换人"成为从劳动密集型向技术密集型转变的一种捷径,“机器换人”政策推动了制造业自动化时代的快速到来,在这场技术升级大潮中,浙江省以长远的眼光以“机器换人”政策推动制造业转型,着力打造先进生产力,抢占未来制造业先机!

  政策支持力度大全省同发力

  浙江省可谓不遗余力地推动机器换人政策,浙江省省长李强正式提出全省全面实施产业转型升级的“四换工程”,“机器换人”就是其中的重点项目。

  杭州市已拟定《杭州市开展“机器换人”工作三年行动计划(2013-2015)》,全面推进“机器换人”。

  台州市出台了《关于加强创新驱动加速工业转型升级加快创新型城市建设的实施意见》,明确将“加大机器换人力度”作为优化投入的重要手段。台州市经信委制定了《关于推进“机器换人”技术改造专项行动的实施意见》,将再生金属资源产业作为“机器换人”的试点行业,计划经过3年努力,使该行业从以手工拆解为主向以机械化、自动化拆解为主转变。

  “‘机器红利’代替‘人口红利’,以制造过程的自动化实现制造业的高端化、精密化,成为宁波产业转型升级的必经之路。”宁波市经信委相关负责人表示,“机器换人”势在必行,特别是宁波的传统产业,只有不断推进创新驱动、控员增效,才能摆脱粗放型增长的老路,重铸产业竞争力。

  余姚市政府研究出台了《加快推进企业“机器换人”技术改造三年行动计划(2014——2016年)》,制定出台“机器换人”专项考核办法,安排“机器换人”专项资金,加大政策支持力度,抓好典型示范、重点专项、产业基地建设,通过强化宣传培训、强化合作对接、强化项目保障,推动“机器换人”工作向纵深发展。

  乐清市政府根据《浙江省人民政府关于促进企业技术改造的实施意见》等文件精神,印发《2014年度乐清市“机器换人”工作实施方案》,出台四大扶持政策,鼓励和引导企业加快实施“机器换人”技术改造,实现“四减两提高”目标。

  经济效益好成果可见

  “传统洗涤方式是用单台洗衣机。10台洗衣机需要10个工人管理,全套洗涤至烘干过程,至少需要30多个工人,而我们启用这套新的流水线后,整个厂房只需三分之一的人力。”在瑞丽洗涤董事长赵艳红眼中,花3000多万元引进国内洗涤行业第一套全进口设备,很划算。“在洗涤剂添加量、备洗织物重量、清洗时间等环节都能实现效率最大化。现在一天的洗涤能力能提高到300吨,成本却比以前少了一半。

  宁波海星机械制造有限公司董事长陈兴良也给记者算了一笔经济账:平均每条生产线节约20人,按人均7万元成本计算,一年一条自动化生产线就可节约140万元。

  维科电池股份有限公司投资4000多万元从日本、韩国以及国内生产厂家引进了一套自动化生产线。这套生产线全部投入使用后能够减少50%~70%的员工,生产成本可降低30%以上。

  据介绍,原来每个工人平均每天加工1000只产品,6个人一条生产线就是6000多只。而这条已经投入使用的自动化生产线一天的加工能力是4万多只。目前,企业产能提高了70%,但人员却没有增加,产品合格率也提高了1%以上。已经尝到“机器换人”甜头的公司领导层,正在积极筹划对原有生产线全面进行自动化改造。

  中为光电推出LED灯(具)智能自动化制造系统(ZWL-A1500),该系统仅需6-8个人工,完成LED灯具从装配到包装的整个生产过程,月产能高达90万只(LED球泡灯)。而传统手工生产线完成每月90万只以上的产能需要人工200人以上,中为光电ZWL-A1500同比节约人工180人以上。

  做个简单换算,按每个产业工人人均工资3万元/年计,一条生产线每年可节约人工工资540万元以上,加上人工原材料耗损、报废成本,年均节约企业费用在600余万元。

  在浙江台州的肯得机电股份有限公司里,2名工人正用传送带向机器人输送待装备的电子元件,接下来一系列的贴片、焊接等工序,就全部交给这台机器人自动完成。“以前我们需要100多个工人一起来做这些活,一天8小时可以完成1450件左右。”公司负责人朱宣辉说,现在只要2个工人配合,一个小时就能完成近3000件,产品的质量也比过去明显提升。

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责任编辑:qwert
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