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温州实行“一地一业一策” 五年“机器换人”将覆盖全市

导读: 为进一步激发企业“机器换人”的积极性,我市针对块状经济实行“一地一业一策”。各县(市、区)选择一到两个行业做重点推进,通过行业龙头企业的带动,发展本土公共服务机构和工程服务公司来促进,实现生产设备的本地化、信息化。未来5年,全市规上工业“机器换人”将实现全覆盖。

  再过不久,用于小型断路器半成品延时检测的智能机器人将亮相环宇集团。分管企业生产的副总胡明腾介绍,在产能不变的情况下,这一投资30万元的“机器换人”项目可为企业减员4人,一年半即收回成本。近三年来,环宇集团“机器换人”技改投入达到700多万元,减员率达到两成。

  小到购买一台设备,大到更新成套流水线、引入物联网等,这股始于2013年的“机器换人”热潮中,涌现了一大批像环宇集团一样注重技改的企业。

  企业“机器换人”一年节省3000万元

  记者从市统计局获悉,“机器换人”技改投资占工业性投资的比重,由2013年上半年的近50%,攀升至今年1至9月的约70%。今年前三季度,全市累计完成“机器换人”技改投资379.78亿元,同比增长19.1%,比全省平均水平高出2.1个百分点。2013年至今年9月,全市累计“机器换人”技改投资1266.57亿元,平均增速为36.8%,高居全省首位。

  对技改投入的重视为企业带去了实实在在的减员增效。投入2500多万元引入机器换人,海特克液压有限公司一条年产3万台齿轮泵的半自动生产线成功实现减员366人,人均产量由此前的73.89台/年增至750台/年,产量增加10倍之余,年节省劳动力成本近3000万元。在华峰新材料厂区,一项将薄铁板制成四方铁罐的生产任务,原本需要80多台设备及100多名操作人员,如今只需四条自动流水线加20名操作人员。

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