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海尔美的进阶路径比拼 家电行业机器人价格跳水

导读: 互联工厂就是海尔对于弯道超车4.0的探索,其可以与用户直接对话,满足大规模的定制需求。用户在线提交订单后,智能制造系统自动排产,并将信息传递给各个工序生产线及所有模块商、物流商。

  进击的工业4.0系列策划

  某个午夜时分的沉静被打破———远在欧洲的用户要买一台“中国制造”的洗衣机,随手在手机下单。几乎同一时间,这条订单信息被推送到洗衣机原材料供应商、组装制造部门、物流运输部门等生产链条所涉及的各个环节。这并不是科幻电影或小说中的情形,而是发生在中国家电企业海尔“黑灯车间”的真实场景。

  就在近日,备受瞩目的《中国制造2025》规划正式对外公布,提出了三个十年、三步走、跻身世界制造强国之列的目标。按照工信部部长苗圩的说法,德国政府率先提出的“工业4.0”计划和“中国制造2025”大体在一个时间段。具体到家电行业,企业从工业2.0发展到工业3.0,这一课要怎么补?有没有可能从工业2.0跨越式发展到工业4.0?

  【行业看点】共同选择机器人

  根据欧睿咨询预测,未来4年,全球家电行业产值将从现在的2240亿美元,增长到2019年的2570亿美元。而增长的引擎就在亚洲,中国家用电器生产商将在这场变革中成为领军企业。

  从销售业绩来看,中国家用电器企业已经是全球最大的生产商。美的集团2014年销售收入超过200亿欧元,比2009年增加一倍,利润达到15亿欧元。格力电器2014年销售收入200亿欧元,净利润更达到20亿欧元。再加上青岛海尔,中国三大家电企业销售额总共达到了520亿欧元。

  不过,问题来了,中国家电企业要如何满足不断增长的销量?机器人成为它们的共同选择。“2015年是自动化生产的‘分水岭\\’。”美的家用空调事业部负责制造副总裁乌守保告诉南都记者,按照规划,2015年美的用于自动化的投资高达8亿~10亿元,而2012~2014年前三年总共也才投入了10亿元左右。

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