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从一企业智博会上的抉择 窥视中国中小企业机器换人现状

导读: 殷树平是东莞一家灯饰厂的老板。“智博会”开幕的当天,他带着“随便看看”的心态来到厚街逛展,却没想到自己要在这里做一场关乎企业未来生死的抉择。

  首届广东国际机器人及智能装备博览会昨天在东莞市闭幕,四天的展会给东莞留下了什么?对参展企业来说,它可能收获了订单,也可能提升品牌影响力,而对一些前来观展的中小企业来说,又会有什么收获?

  抉择一:“机器换人”,换还是不换

  殷树平是东莞一家灯饰厂的老板。“智博会”开幕的当天,他带着“随便看看”的心态来到厚街逛展,却没想到自己要在这里做一场关乎企业未来生死的抉择。

  殷树平:“目前,我先来看一看,也没有拿定主意,看看有没有什么东西比较适合我们行业。”

  殷树平经营的灯饰厂有200多名员工,属于传统劳动密集型企业。随着劳动力成本不断上涨,企业经营压力加大,殷树平在东莞“机器换人”热潮前犹豫不决。殷树平在逛展的时候,恰逢主办方邀请中国工程院院士、德国工业4.0专家为企业把脉,殷树平趁机“问诊”。

  德国生产技术研究院教授左东尼:“要么改变,要么等死。”

  抉择二:换国产,还是国外机器人

  听了专家的观点,殷树平坚定了实施“机器换人”的决心。而在展区的3号馆,一款自动抛光机器人引起了他的注意。这款机器能够为企业节省30-50%的人力,但是这款机器人是国内一家企业新推出的产品,他担心国内机器人的精度、稳定性比国外机器人差。

  东莞市锐森灯饰有限公司总经理 殷树平VS参展企业代表:“(其实你们跟进口设备,效率有没有一个比较?)我们现在的系统研发,基本上在原来国际基础上做了很大部分的提升,进入程序速度比较快。”

  抉择三:购买设备的资金哪里来

  经过权衡,殷树平倾向选择国产设备,可是,资金的问题又来了。一台掏光机器人要20万元,按照目前的产能需要,殷树平至少要购买20台以上,投入400多万。企业没那么多现金流,银行因无抵押不肯贷款,所幸“智博会”期间,东莞市政府与国开行签订融资租赁合作协议,促成企业基本上实现“零门槛、零首付”参与融资租赁机器人设备。

  东莞市锐森灯饰有限公司总经理 殷树平:“对我们这种制造型的企业来讲,我想从人工换成机器,这样我开始第一次投入就比较大,我也一直考量这个问题,东莞有个好政策, 机器换人给了一个融资的平台,给我们企业减轻了很多的资金压力。”

  “机器换人”助推东莞制造转型升级

  数据统计,本届“智博会”突出“产”与“需”结合,共吸引1280家企业参展,采购商、观展人数达10万人次。

  市委副书记、市长 袁宝成:“搭这个平台就是希望,把全球全国的机器人设备产业来东莞展示,同时我们举办大量的对接活动,让东莞的企业来认可这个工作,加强对接以后,提高我们整个生产力水平。”

  如今,“机器换人”已经成为东莞制造业转型升级的共识。2014年9月至今年10月,全市申报“机器换人”专项资金项目已达687个,新增设备仪器22576台(套),项目完成后,劳动生产率平均提高64.9%,减少用工40959人,单位产品成本平均下降10.6%。 

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