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佛山机器人产业升级需过四道坎

导读: 佛山缺少一种务实的投资战略,对于那些正在为客户和市场创造价值的企业,也尚未形成更灵活的投融资方式。面对新兴的机器人行业,若是用旧的投融资思路和方式,想由此激发出新的产业格局来,显然是有难度的。

  近日,来自德国FriedrichSchillerUniversity的Dr.FlorianButollo来到中国,作为交换学者走访佛山的制造业和智能制造业。面对佛山庞大的制造业产业基础,他如此感叹:佛山的小家电制造业、家具制造业等行业,掌握了先进而合理的制造工艺和产业集群,这样的综合优势,是其他地区无法比拟的。

  虽然拥有专家点赞的基础优势,但必须清醒地认识到:随着我国人口红利不断消失和总体综合生产成本不断上涨,机器换人,已成为佛山制造业必然的历史选择。而目前的佛山工业机器人行业已显现出怎样的格局,又存在什么样的瓶颈亟待突破?

  在笔者看来,佛山的机器人产业可分为四个发展期:

  第一阶段是启蒙期。纵观佛山机器人产业的发展,虽然始于上世纪90年代,但由于缺乏减速机、伺服器和控制系统等核心技术,未能在先行的路上走得更远,甚至做出的产品被束之高阁,乏人问津。但具有开拓进取精神的佛山人,已经嗅到了未来的商机。

  第二阶段是萌芽期。2008年,由于《新劳动法》的颁布,美的等龙头企业开始重视机器换人,也渐渐引入专属机器人,出现了现在机器换人产业的雏形,艾乐博机器人等企业的技术雏形就形成于此。

  第三阶段是爆发期。2012年前后,佛山的第一批拥有自主品牌和自主知识产权的机器人公司成立,包括佛山艾乐博机器人、鼎峰机器人、利迅达机器人、新鹏机器人等公司,并各自专注于细分领域,逐步成长起来。

  第四阶段是快速成长期。2014年前后,随着广工数控研究院等机构的成立,佛山的机器人厂家增至20家以上。各路英雄八仙过海,各显神通,佛山机器人产业进入了快速成长期。

  虽然佛山机器人企业如雨后春笋般涌现,但相关产业在总体上仍面临着以下问题:

  第一,市场问题。面对广阔的市场,佛山各大机器人厂家积极应对,但正是由于佛山模式是依赖众多的民营经济体,这些经济体虽然数量众多,但比起像美的、格兰仕这样的龙头企业,规模较小,管理相对不规范,应对产品少量多样的产业状况,对机器人的自动化生产,提出了很高的要求。

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