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格力PK美的机器人业务 高调声明3至5年实现无人车间

导读: 格力不只有董事长董明珠才是当红明星,这不,在一份特定对象调研的投资者关系活动记录表中,格力电器公司方面称,从营收角度,机器人在短期内不可能有显著贡献,只是一个业务亮点,因为机器人是很个性化的市场,格力的起步相对比较晚,但是这个业务方向有比较好的前景。

  格力不只有董事长董明珠才是当红明星,这不,在一份特定对象调研的投资者关系活动记录表中,格力电器公司方面称,从营收角度,机器人在短期内不可能有显著贡献,只是一个业务亮点,因为机器人是很个性化的市场,格力的起步相对比较晚,但是这个业务方向有比较好的前景。

  格力电器这么来一句,可是给老对手美的集团泼了一把冷水。因为今年8月4日,美的集团宣布与日本安川电机在中国的独资子公司签约设立两家合资公司,正式进军机器人产业,两家合资公司分别聚焦工业机器人服务机器人,以把握中国制造业升级和老龄人社会的商机。

  美的集团的机器人制造化,是众多千亿家电巨头中比较明显的。2014年美的集团成立机器人研究所,2015年美的又参建华南机器人研究院,截止2015年上半年,美的集团的机器人应用超过800台,美的2015-2017年在机器人应用上的投资预计超过10亿元,预计2015-2017年将新增机器人1700台。

  观察格力电器和美的集团,过去两家是两强空调争霸,奠定白电行业地位。虽然现在两家依旧是行业双巨头,但是外界对两家的印象逐渐出现分化。美的集团方面,一个是整体上市后,小家电业务的关注度提升,市场地位的缘故,优质资产的盈利能力表现好,尤其是大家电市场寒冬,美的集团2015年前三季度不同于格力、海尔的业绩,也显现了这种差异化优势。

  另一个就是智能家居和机器人智慧制造,美的集团在这方面的媒体曝光度也高于2000亿的海尔和1400亿的格力。

  格力电器方面,虽然外界对晶弘冰箱、大松电器甚至格力手机表现出的格力电器多元化比较关注。但是从格力电器的官方年报和半年报,我们还是看得出格力明显的空调专业色彩。这里的专业,不是指家用空调,而是更广泛的领域,比如中央空调、光伏空调、新能源、新冷媒、零部件和工业设备等。

  有点类似松下和日立,运用自己过去在家电专业领域的技术去做社会基础、车载、航空等业务。格力电器董事长董明珠,除了卖力推销格力手机外,另外一个提得比较多的就是专业的多元化,期望把格力空调积累的技术运用到中央空调、新能源制冷设备等方面去。

  从全球空调产业看,大金工业收购了美国古德曼全球公司,掌控北美的家用空调市场,三菱电机收购意大利克莱门特母公司意大利中央空调制造巨头DeLclima公司,掌控欧美市场中央空调市场,加上江森自控/约克、麦克维尔等中央空调巨头,基本都把持在日本、美国企业手中了,而现阶段的中国空调企业在中央空调市场取得了很大的进步,但要比肩美日巨头,还是处于一个比较弱势的地位。

  格力电器官方财报自称,将建设垂直产业链,塑造多个世界品牌。公司正大力发展由空调技术延伸出来的上下游产业,包括上游的压缩机、电机、自动化设备等工业制品,下游的再生资源产业链,以及由空调技术延伸出来的相关产品的开发,这些都将成为格力电器发展的新的增长点。所以,中央空调还是格力一个比较大的增收方向。

  而关于机器人和自动化,格力也有自己的计划,该公司在年报中的描述是以“3至5年实现无人车间为目标”,将精益生产和自动化设备有机结合起来,打造自动化的生产制造体系。

  和美的集团未来几年详细的机器人制造化目标不同,格力电器在2014年报中披露的机器人综合应用、自动化设备研制、设计源头标准化,大多是战略性质,无具体普及多少机器人来代替人工的计划。

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