侵权投诉
焊接机器人 喷涂机器人 搬运机器人 装配机器人 切割机器人 其他机器人
当前位置:

OFweek机器人网

工业机器人

正文

家电大亨跨界圈地 机器人产业引关注

导读: 未来怎样实现转型升级成为大家共同思考的问题;其次是政策刺激,《中国制造2025》将机器人提升到了国家战略的层面。家电企业看好机器人,是市场需求与政策支持的共同作用。

  2015年,机器人产业吸引了众多中国家电企业跨界圈地。首先是目前家电行业已持续进入了产能过剩的状态,同时人力等成本不断提高,未来怎样实现转型升级成为大家共同思考的问题;其次是政策刺激,《中国制造2025》将机器人提升到了国家战略的层面。家电企业看好机器人,是市场需求与政策支持的共同作用。

  自动化改造生产与“智”造接轨

  近两年,许多空调上下游龙头企业大举涉足机器人市场,如:2015年6月,盾安环境以6000万元认购遨博智能22.22%股权,与其在制冷配件生产线自动化改造项目上展开了全方位的合作;2015年8月,美的牵手日本安川进军机器人产业引发业界格外关注,之后不久,美的集团子公司美的国际控股公司入股美国KUKA机器人,持股比例达到5.43%,成为KUKA公司的第四大股东;格力电器董事长董明珠也提出,“格力未来的发展就是机器人生产,用自动化设备生产自动化设备”等等。

  从空调整机到上游配件向机器人的跨界,这种创新更多是现实需求和市场变化下的产物,是以家电业核心、机器人战略为延伸和拓展,实现智能化、自动化的转型举措。

  从上游阀企来看,盾安积极布局高端装备和智能制造,加大对智能控制器元件的布局与投入,一方面加速“传感器+机器人”的智能制造产业布局,另一方面投入部分资金实现“机器换人”自动化技改,提高生产效率,努力打造成为国际一流的智能化系统集成服务商。同时,三花也在推广实施“数字车间”,在各产品生产车间,推进“机器换人”和“物联网”实践,努力实现智能化制造。未来,随着工厂的自动化改造,生产将于“智“造接轨。

  跨界式转型精心布局能否成功?

  为应对目前家电行业面临的经营压力和成长瓶颈,跨界转型到新兴领域已成为不少家电企业的选择。企业跨界式转型方向主要有两类:一类是转型与公司原有业务相关的朝阳行业,培育新的利润增长点,如电机企业涉足新能源汽车电机领域等;另一类则是开辟新的产品与市场,规划一个未来前进的方向,如家电企业涉足机器人。

  当然,跨界转型不能盲目,未来能否成功,也要看企业是否具备相应的底气。空调上下游企业跨界机器人,其底气主要来源于两个方面,第一,除了机器人产品外,空调及上游企业能有效利用机器人进行生产线自动化改造,实现机器换人,降低人工成本;第二,积极响应国家智能制造规划,提升整个家电产业智能化水平。

  长远来看,涉足机器人虽然一次性投入可能会比较高,但是未来投入的成本较少,对企业来说,有望化“危”为机,成功转型。或许,每一个企业都有空间和潜力打造出属于自己的新引擎,也能在新的市场竞争中创造出属于自己的新的成长动力,重点只是找对方向和路径。

声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

OFweek品牌展厅

365天全天候线上展厅

我要展示 >
  • 机器人
  • 机器视觉
  • 伺服
  • 猎头职位
更多
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码: