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探析佛山制造进化之路:如何从用机器到造机器?

导读: 35年前,佛山以加工环节切入全球产业链条,以产品参与国际化。如今,面对经济发展的新常态,佛山又一次顺势而为,选择“机器换人”、“企业技改”、“自动化升级”方式,拉开由“数量”向“质量”的产业转型大幕。

  佛山之问

  创新命题

  35年前,佛山以加工环节切入全球产业链条,以产品参与国际化。凭借民营经济的巨大活力,佛山踩着市场经济的鼓点,一跃成为全国制造业大市。

  如今,面对经济发展的新常态,佛山又一次顺势而为,选择“机器换人”、“企业技改”、“自动化升级”方式,拉开由“数量”向“质量”的产业转型大幕。

  2014年8月,省委书记胡春华在佛山调研装备制造业发展情况,要求佛山发挥产业、技术优势,在打造珠江西岸先进装备制造产业带中发挥龙头带动作用。佛山随即提出打造“万亿规模先进装备制造业产业基地”,并将机器人产业作为当前的先导产业及未来重要的增长极优先发展方向。

  城市答案

  美的注资安川,转型机器人生产商和智能硬件公司,正式进军机器人行业,为造机器贡献企业智慧。它的先行者广东肯富来泵业股份有限公司在与国外公司合作后,掌握技术开始自主生产制造。而广东科凯达智能机器人公司正在努力制造中国自己的机器人,希望打破国际机器人巨头的垄断。

  当佛山制造业的重心从“用机器”到“造机器”,佛山正在告别以土地粗放开发、低廉劳力密集、环境污染严重为特征的要素驱动型、投资驱动型城市体系,一个金融、科技、产业“三位一体”的创新驱动型城市体系正在逐步构建。

  2015年8月4日下午,美的集团与国际机器人巨头日本国株式会社安川电机独资子公司安川电机(中国)有限公司(下称“安川”)签订合作协议,双方决定各自斥资2亿元成立两家机器人合资公司,通过优势互补大举进军国内机器人产业。

  美的董事长方洪波在接受南方日报记者采访时透露,目前美的正致力于向拥有互联网思维的智能硬件公司转型,重点研究将人的行为、情感和思维延伸到机器上的人工智能领域。而此次与安川的合作,服务机器人则成为其人工智能战略的首个突破口。

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