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邱楠:2016年服务机器人开始同质化搏杀

导读: 可以预见,在2016年,这几千家机器人产品同时涌入市场的时候,会出现一场残酷的同质化搏杀。一个刚刚开始兴起,还没有真正放量的蓝海市场,会在2016年年中,变成一片红海。

  2015年被称之为“机器人元年”,于是机器人这把火突然就烧了起来。狗尾草公司作为一家机器人企业,也得益于机器人元年的概念,受到了资本与市场的双重重视。

  回顾过去一年的历程,我们内心深处充满了感激与惶恐。在感激小伙伴的努力与公子小白粉丝(我们推出的机器人产品的喜爱者)的支持的同时,对于机器人概念的狂热我们却保持着一定的担忧。

  就在去年一年的时间,国内突然冒出了几千家机器人公司和上百个机器人产业园,数量之多,规模之大,让人咋舌。仿佛任何产品只要一沾上了机器人的概念,就能够一飞冲天。

  于是,儿童玩具变成了机器人、遥控车变成了机器人,就连卖电饭煲的,也恨不得自己改名叫煮饭机器人。

  可以预见,在2016年,这几千家机器人产品同时涌入市场的时候,会出现一场残酷的同质化搏杀。一个刚刚开始兴起,还没有真正放量的蓝海市场,会在2016年年中,变成一片红海。机器人特别是服务类机器人的生存还是死亡,将会是摆在所有厂商面前的第一个问题。而我们狗尾草要做同质化搏杀下的“另类”。

  再出发后的抉择

  过去十余年里,我一直在创业的路上,早在2004年时,我做了国内第一款车载MP3,却因不懂商务遭遇国内一家大公司欺骗而一败涂地,之后我做车载蓝牙,当时做到了国内前三的位置,然而那样的硬件产品在5、6年前是缺乏知识产权的保护,或者说很难建立一个生态、一个壁垒,后来被人山寨是顺理成章的。

  2011年到2013年,我重新审视自己以及行业发展,这让我明白了很多,那时候人工智能已经有一些应用了,我看到大背景是,欧洲债务危机来袭,从国内看,国家将会大力发展新兴产业,更重要的是以往创业血的教训是,创业就要拥有一项别人无法超越的技术,在产品上保持先进性。2013年机器人投资刚火起来时,我终于选择掘金机器人领域。人工智能从术语诞生到现在,整整60年了,其间发展历程曲折漫长,这与我的创业经历很类似,2013年经历了各种创业尝试后我最终与人工智能结缘,并很快推出了公子小白这样的情感类机器人产品。

  所谓人工智能就是对人的意识、思维的信息过程的模拟,是计算机科学的一个分支,力图产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器,该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。人工智能(AI)的发展曲线是类似于大海波浪般的,有高峰有低谷,中间起伏不定,但却从未停滞过发展,1956年夏在美国一次研讨会上人工智能的术语首次提出,由刚开始的迅速发展到低落,再到迅速发展,又面临重重困难发展受挫,后来仍在慢慢恢复发展,到今天已经面临爆发期了。

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