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侏罗纪时代的人工智能和智能机器人

导读: 技术的革新总是伴随着大量的商业机会,IoT和人工智能或许是下一个风口。不过就像侏罗纪时代之于地球的发展史,智能机器和人工智能还处于初始阶段,长路漫漫,刚刚开始。

  编者按:技术的革新总是伴随着大量的商业机会,IoT和人工智能或许是下一个风口。这篇文章是一个投资人对智能硬件、人工智能领域的创业机会及商业逻辑的探讨。本文来自投稿,作者吴炳见,联想之星投资副总裁,关注 TMT 行业早期投资。

  大概每隔十年会有一波技术创新,从PC到移动互联网,下一个新的终端,新的技术是什么?我们认为可能是IoT(Internet Of Things)和人工智能,一方面我们相信会有下一个类似Smart Phone 的终端出现,另一方面我们相信人工智能可以打破效率瓶颈。不过就像侏罗纪时代之于地球的发展史,智能机器和人工智能还处于初始阶段,长路漫漫,刚刚开始。

  IoT的两条路:新消费电子vs新智能主机

  从2013年开始有一个名词叫智能硬件,其实智能硬件是一个伪概念,硬件只是一种外在形态,手环是硬件,机器人是硬件,具体到每个品类它的内在规律是完全不一样的。我们是把它分成左右两条路,一条路是叫新消费电子,另外一条路叫新智能主机,新消费电子面向我们的日常生活,新智能主机面向的五年后的未来。

  起于新消费电子

  2013年到2014年智能硬件这一波大多数是新消费电子,新消费电子有两个特征:第一,它是一个大规模的存量市场,是对已有电子产品的改造升级,而非创造新品类。第二,它是用互联化的手段改造关键节点,是否智能不关键,关键是有没有提升体验。它取代的对象是松下、索尼这类旧的消费电子公司。比如,我们小时候家里用的是机械洗衣机,在单片机足够便宜后,都变成了微控制洗衣机,未来几年,在联网模块足够便宜后,会升级为联网洗衣机。

  做新消费电子时,千万不要被智能硬件的“智能”两个字蒙蔽,新消费电子卖的好不好,关键点不在智能上,而是在下面这些要素:

  1.选对品类——尽量选存量市场,挑那些出货量大、又没有强势品牌的品类改造,找软柿子捏,如果一个品类里已经有十个强势品牌,并且分布于各个价格区间,那么慎入。选品类尤其重要,是决定消费电子产品成败的第一步。

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