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从格力造机器人到造车看基金重仓股的转型之路

导读: 继格力手机之后,一边推出自己的电饭煲,一边进军新能源汽车。作为十多年来资本市场上的“常青树”与“价值标杆”,格力电器从“只做空调”到四处谋转型。

  “董阿姨”最近又高调了。继格力手机之后,一边推出自己的电饭煲,一边进军新能源汽车。作为十多年来资本市场上的“常青树”与“价值标杆”,格力电器从“只做空调”到四处谋转型。这个备受基金青睐的公司转型背后,是注重自身业绩的各类基金重仓股从行业龙头到企业再转型的艰难路径。

  一位私募投资经理告诉记者,他对龙头股的转型有很大的期待,也愿意投资有望转型成功的细分行业龙头。

  格力转型具有典型性

  格力的转型方向看上去非常多。在跨界进军手机、机器人领域之后,近日格力宣布收购珠海银隆,进军新能源汽车领域。两会期间,格力电饭煲也被隆重推出,据说光是实验就用掉了4吨米。

格力工业机器人下棋

  记者翻阅历史资料发现,2013年,董明珠宣称,格力电器未来十年只做空调。而这距离格力全面开始转型的2015年只有两年。

  各种质疑与非议在格力推出手机的时候就一直存在。虽然董明珠对格力手机自信满满,但一些业内人士认为格力手机的销量可能不会太乐观。而此次格力披露将进入新能源汽车领域,已有媒体表示业内专家对此并不看好。

  对于格力的转型,不少分析人士都认为这是源自于空调行业下滑,且下滑幅度超过预期。但是这种判断可能并不准确。

  一位资深分析人士告诉记者,在过去十多年里,几乎每个时间段都有人提空调的天花板问题,但格力能够在这个看上去没有什么爆发力的行业里每年保持非常稳定的高速增长。所以,所谓 “行业顶”一直不是“格力顶”。

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