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玩机器人造汽车 这些年格力“跨界”干了啥?

导读: 2015年8月,在首届珠江西岸先进装备制造业投资贸易洽谈会上,格力自主研发的自动化制造设备“一鸣惊人”。

  昨晚,停牌半个月的格力电器终于发布公告称,拟发行股份以收购珠海银隆新能源有限公司。

  这一消息刚在观察君的工作群里炸开,某位小伙伴瞬间反应过来:“去年博鳌亚洲论坛,董明珠说格力不但要做手机,以后做汽车也不奇怪,原来是玩真的!”

  据珠海银隆官网介绍,该公司为一家专门从事纯电动汽车、混合动力汽车、增程式电动车驱动系统总成、驱动电机、电动节能空调、充电设备及其相关技术的研发、设计和生产的高科技企业。

  于是一时间,格力或进军新能源汽车行业的消息刷爆了朋友圈。

  《中国企业家杂志》公众号发文称,本轮融资中珠海银隆股值50亿元,格力此次拿下银隆可能要花百亿元。

  《腾讯科技》报道分析,空调行业面临增幅下滑,天花板渐进,放眼格力业务要实现五年2000亿元的目标,布局新能源汽车则成了不错的方向之一。

  《新浪财经》则认为,银隆新能源于2010年收购了美国纳斯达克上市公司-奥钛纳米科技有限公司53.6%的股权,成为这家美国钛酸锂电池材料和储能系统生产公司的第一大股东。若对银隆新能源的收购完成,格力电器将有望间接登陆美国资本市场。

  前阵子才在手机行业里“搅乱一池春水”,这一会工夫格力就将手伸到了新能源领域。然而董小姐早在去年1月就已“提醒”,格力在“不知不觉中”已经进入多元化时代。坊间对格力的印象,或许早已从16年前那句传遍街头巷尾的“好空调,格力造”,变成了董小姐如今时常挂在嘴边的那句:让世界爱上中国造。

  事实上,从创立至今,格力“跨界”的动作就从未停止。

  跨界“金融” 重组财务公司

  2003年格力集团通过重组成立格力集团财务有限公司,这是全国第一家经过重组方式设立的财务公司。2004年、2008年,格力两度增持财务公司股权,控股比例达88%,实现绝对控股。

  格力接手财务公司,主要就是为了控制风险。“其实,88%我还嫌少,最终要100%控股。”在董小姐眼中,一个企业赚多赚少并不打紧,如果无法防范风险,那么所面临的将是毁灭性的灾难。

  为什么要通过成立财务公司来防控资金风险?其中一大重要原因在于,格力的发展与产业链上下游中小企业密不可分。长期以来,中小企业受融资问题困扰而导致利润变薄、成本上升、资金紧张、经营困难、风险倍增,这一困境在家电产业链上同样存在,格力的效益也受到牵连。

  通过建立起以财务公司为支点的资金借贷体系,格力较为顺畅地打通了融资瓶颈,解决了上下游小微企业融资困难,提高供应链资金运作效力,降低供应链整体管理成本。

  与雷军豪赌10亿 董小姐高调卖手机

  2013年,董明珠与小米科技创始人雷军立下10亿赌约——赌小米5年之内销售额不能超过格力电器。

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