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评论:人机大战背后的硅谷式胜利

导读: Deep Mind就是缔造了这条“阿尔法狗”的公司,2014年被谷歌以4亿美元的价格收购。之所以说隐忍,是因为若不是战胜高手李世石,谁也不知道DeepMind是干什么的,到现在大家也只能简单的解释为“一家研究人工智能的高逼格公司”。

  本来的名字应该是“人机大战背后的中国互联网悲哀”,但太过刺激,还是隐忍一点好,一如一朝成名之前DeepMind和谷歌的隐忍。

  Deep Mind就是缔造了这条“阿尔法狗”的公司,2014年被谷歌以4亿美元的价格收购。之所以说隐忍,是因为若不是战胜高手李世石,谁也不知道DeepMind是干什么的,到现在大家也只能简单的解释为“一家研究人工智能的高逼格公司”。

  但当与4亿美元这种天文数字挂钩,或许对于DeepMind的疑问还是重重,难道打造出围棋第一机器人(47.93-3.07%,买入)就能价值这么多吗?谷歌是不是亏了?

  这时候,往往一大波科技大佬和程序员就要跳出来指责笔者“不懂科学”和“不懂未来”了。

  没错,笔者肤浅的疑惑此刻土崩瓦解,因为几乎众口一词:4亿美元这笔投资太值了,恍如隔世每个人都能看到“天网”(电影《终结者》系列的反派人工智能系统)或者“奥创”(电影《复仇者联盟2》的反派人工智能机器人),忧虑而激动。

  没错,人机大战的一小步,人工智能里程碑的一大步,但这终究是硅谷胜利。就像谷歌一笔笔我们看不懂的投资,中国互联网也在撒出一笔笔看得懂的投资,但没有大佬敢如谷歌一样“管你明不明白”。

  我们的投资总是离钱很近,本着交易去的O2O、电商、医疗就不用说了,言及人工智能,也是无人驾驶、图像识别等更快应用于商业环境的路线。因为投资者需要回报,企业也耐不住性子。

  可能很多人不服,如此高深科研岂能任人知晓,但愿笔者的这种吹毛求疵很快就有案例回击,但到目前为止,我们绝少看到诸如谷歌4亿美元投资DeepMind这样的手笔。倒是不少一窝蜂投资O2O或者VR的。

  O2O和VR并不是没有技术含量,但这种公司或者产业无一不是奔着销量和市场份额去的,如果有股市的资本力量加持,往往是最美妙的中国互联网故事,而不是有点宅有点轴的硅谷传奇。

  最近有很多声音说,世界开始拷贝中国互联网,但能够拿出去说的优势无外乎免费模式(性价比)和迭代速率。实际上,这两点皆是中国互联网人口红利的产物,给了创业者最好的试验田,是极客思维到大众消费的最好过渡,所以在通往规模化的道路上,国际友人也想学习一下。

  但终究,我们还是很少掌握技术。

  人机大战,或许又一次唤醒了中国互联网攀比的荷尔蒙。以前我们攀比团购、电商、搜索这类商业化模式,如今,如果在技术上攀比一点,应该没什么错。

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