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提前20年进入工业4.0 看了这篇文章就知道了

导读: 3月中旬,小欧跟随中欧2016海外游学系列之“中国智造:工业4.0探索之旅”去了一趟德国和瑞士。当看到欧洲一流企业在工业4.0方面的努力尝试的时候,感觉还是很震撼的。

  3月中旬,小欧跟随中欧2016海外游学系列之“中国智造:工业4.0探索之旅”去了一趟德国和瑞士。当看到欧洲一流企业在工业4.0方面的努力尝试的时候,感觉还是很震撼的。

  因为有过工业2.0和工业3.0的厚重积淀,欧洲企业向工业4.0过渡是一个自然而然的过程。欧洲的工业4.0并不只是停留在口头动员上,而是处于实实在在的操练过程中:既有国家层面的战略部署,也有企业能动性的尝试;既有投资机构的资金支持,也有咨询公司的数据支持,还有研究机构的技术支持,甚至高等院校的理论支持……所有各方力量协同配合,缺一不可,才能保证工业4.0在欧洲有条不紊地推进。

  上周,我们推送了《解密工业4.0的四个神话和一个真相》,其中描绘的工业4.0神奇图景让人心动不已,那么,企业该如何实现工业4.0?虽然这是一个宏大的课题,但只要按照一定的方法循序渐进地去实施,中国企业总会找到一条适合自己的道路。从今天推送的文章中,你可以大体知道欧洲的企业是怎样做工业4.0的。文中提到的实现工业4.0的六个步骤,也许可以给你带来启发。

  工业4.0如何改变商业模式

  首先回顾一下前三次工业革命。

  18世纪是工业1.0,以蒸汽机的发明为标志,人类从手工劳动转向机器化生产。

  20世纪初开始了工业2.0,以大规模生产与生产线自动化为标志。

  1970年代开始了工业3.0,以信息化生产为代表,那时我们就开始谈论机器人(55.600,-0.95,-1.68%)制造,但只不过是一种愿景技术,构架还没有建立起来,所以在讨论工业4.0的时候,机器人并不算什么新东西。

  2015年左右,我们开始谈工业4.0,工业4.0的典型特征是企业的数字化,包括价值链的数字化、产品和服务的数字化、商业模式的数字化等等,其核心是数据分析能力。

  价值链数字化如:3D打印

  3D打印是优化价值链的方法之一。原本生产一个产品,需要从各处运来50个元件,在劳动力低廉的海外完成生产,经过海陆空多级运输之后还需要占用大量的库存空间;3D打印需要的元件数量很少,在靠近客户的地方即可生产,运输只需要本地货车,也不需要占用库存空间,交货之前打印即可。

  产品与服务数字化如:互联网收音机

  众所周知,产品的数字化很重要,现在,服务的数字化也非常重要,产品售出以后还要提供服务和维护。我圣诞节买了一台互联网收音机,它是一个黑盒子,上面只有6个按纽,同一个APP连接,这个APP上有几万个频道,但它们并不包含在收音机产品内,也就是说没有什么东西会让它出故障,因为生产的部件很少。

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