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上海电气点拨协作机器人市场前景:长风破浪会有时

导读: SEARI 销售部部长周国华以“长风破浪会有时”描述协作机器人在中国市场的前景,待短暂的市场磨合过程完成,对Rethink Robotics 的解决方案而言便会水到渠成。

  上海电气集团下属上海电气自动化设计研究所有限公司( SEARI )在去年11月成为Rethink Robotics在华首家分销合作伙伴,旋即马不停蹄向中国制造业大力推广Rethink Robotics 的智能协作机器人Sawyer 和Baxter,其销售团队在短短数个月内便已经拜访了过百家潜在企业客户。SEARI 销售部部长周国华以“长风破浪会有时”描述协作机器人在中国市场的前景,待短暂的市场磨合过程完成,对Rethink Robotics 的解决方案而言便会水到渠成。

  协作机器人在中国已有市场基础

  问:协作机器人是Rethink Robotics的核心优势,中国市场对这种独特类型的机器人方案理解吗?

  周国华: 协作机器人和传统的工业机器人有很大的区别。传统机器人对精准定位、速度、精度、刚性等方面有硬性要求,相对而言,易用性、操作灵活性及安全性正是协作机器人的优势。国内很多企业对两者的比较已经有一定的了解,对后一款机器人能产生怎样的效果、带来怎样的便利,大家都会有共识,然而如何命名还没有公论,例如智能机器人、协作机器人、柔性机器人等等,在中国市场可能都是说同一类方案。有鉴于此,Rethink Robotics 现在进军中国市场正合其时,事实上,SEARI 早在两年前初识Baxter方案,便认定这在中国将大有可为。

  问:根据您的判断,Rethink Robotics的方案在中国对哪些行业最具吸引力?

  周国华:在过去几个月,我们的销售团队已经走访一百多家企业,向它们推广Rethink Robotics的方案,获得非常好的反响。我们觉得Rethink Robotics在高端轻工业最能发挥其优势,例如电子线路板测试、电子加工、小件汽车零配件等,执行搬料、组装及测试等任务。

  全面优化制造产业带来契机

  问:这是否表示Rethink Robotics进入中国市场将可取得立竿见影的效果?

  周国华:这需要有一个磨合的过程,现在不少国内制造业的工厂都是几年前、甚至十多年前建好的,当时的厂房设计是按照人手操作的思路来设计的,完全没有把机器人的元素考虑在内。

  举个例子,比如一个简单的加工工位,例如冲压工位,把部件拿在手里作业,完成冲压后拿走,但实际如果你让机器人在旧厂房的环境去抓取摆放,肯定是完成不了的。首先你得考虑上料的问题,人手上料是能随便从框里拿起再放下去的。但机器人去拿的话,你得用一个震动盘去震动,把材料按照一定规格摆放,机器人才能精准完成任务。

  我国政府正大力推动《中国制造2025》,在质量效益、创新能力、两化融合及绿色发展等方面把制造业推进至新的台阶。我们可以预见,今后将会有越来越多的制造业会改造其厂房,提升其质量产能以配合《中国制造2025》的宏图,Rethink Robotics的方案将可大展身手。

  问:在这样的市场环境下,SEARI将如何推广Rethink Robotics的方案?

  周国华:SEARI有一个很大的优势,我们本身是一个数字化工厂系统集成性的公司,包括自动化、信息化集成等。客户交付给我们的任务,通常是为它们全新设计及打造生产线,换句话说,要求我们在设计产线时作通盘考虑,而不是单纯改造某几个工位,这给予了我们很多发挥空间,可以在适当的环节把Rethink Robotics的方案整合进整体规划中,以“一揽子”的态势为客户服务。

  例如,我们正为一个客户着手设计一条产线,客户要求我们提高50%的效率,那就是30个工人减到15人,实现一个自动化或者是半自动化的生产线,有两个工位我们已把Sawyer给设计进去。

  总括而言,我们对Rethink Robotics在中国市场的前景很有信心,正是“长风破浪会有时”。

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