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李培根院士:企业不能盲目追求智能化

导读: 李培根院士在演讲中指出,要慎提“机器换人”。实际上,进一步提高中国产业工人的素质,是我们长期面临的问题,即使是实现自动化、智能化以后,也不能忽略。

  李培根指出,要慎提“机器换人”。实际上,进一步提高中国产业工人的素质,是我们长期面临的问题,即使是实现自动化、智能化以后,也不能忽略。

  “智能制造是发展方向,但更多的是一个过程。不管是企业还是政府,我们不能只在概念中,更不能够忽略了对人的关注。”中国工程院院士李培根昨日在南商营·互联网+特训营为佛山企业家带来“决胜智能化未来”主题演讲,阐述了智能制造热潮下的冷思考。

  推广智造要从企业实际出发

  智能制造已经在中国掀起热潮,《中国制造2025》提出的主攻方向就是智能制造。今年佛山市政府工作报告也指出,要以智能制造为主攻方向,加快产业转型升级。

  作为《中国制造2025》的参与编制人之一,李培根曾带领华中科技大学与佛山开展了多项合作。那么,智能制造的关注点在哪?李培根认为:“我们讲生产的自动化、智能化,首先对企业提出要求,企业要知道自己处于什么阶段,发展瓶颈在哪,这些是我们思考问题的出发点。”

  李培根表示,从世界自动化水平、智能化水平角度来看,德国现在提出了工业4.0,而中国很多企业可能还在工业2.0阶段。在2.0阶段的企业,实际上离智能化还远,他们需要的是用常规的自动化、数字化去解决问题。处在工业3.0阶段的企业,要知道自己是处于3.0的前期还是后期,如果在3.0的前段,企业要做的是数字化、网络化。如果在3.0的后段,基本上接近4.0,就可以去推进智能化,但也并非全面地去推进智能化,而是要结合产品的定位、市场以及生产效率等因素考虑。

  中国很多企业专注度不够

  作为智能制造领域的研究专家,李培根也多次赴日本、德国调研。他发现,日德两国的高制造水平与当地企业的专注度密切相关。去年,李培根在德国参观一家做微电子的工厂,他们的产品在世界来说几乎是最好的。令他吃惊的是,这家工厂竟然没有自己的加工工厂,东西全部是委托别人做,工厂只做最核心的技术。

  “中国很多企业的专注度不够,缺乏至善精神。”李培根表示,国内很多企业做得很杂。前两个月,他到深圳看一家做焊机的企业,他们却连钣金都是自己做。

  “专注是中国大部分企业需要重视的品质。”李培根表示。不过,现场的听众有不同的想法,有听众提问:小米公司做手机做得很好,近几年进军智能家居领域也做得很好,乐视也是如此,但是他们一样活得很好。

  李培根提醒,大企业有条件可以涉足多领域,但中小企业不应该模仿。事实上,德国有众多的“隐形冠军”,中小企业也创造了德国制造业出口的70%,这些中小企业都是很专注的。

  现场建言慎提“机器换人”

  李培根还指出,国内制造业存在一个盲点,就是忽视人的作用。他现场建言,要慎提“机器换人”,尤其是政府。有些地方政府对“机器换人”的企业进行补贴,容易导致有些企业不管是否有条件,都盲目上机器,那换下来的人该怎么办?另一方面,当我们号召“机器换人”的时候,很容易忽略人的作用,减少对人的关注。

  李培根表示,实际上,进一步提高中国产业工人的素质,是我们长期面临的问题,即使是实现自动化、智能化以后,也不能忽略这一问题。

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