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飞在空中的眼睛:无人机创投新机会 六种新兴商业模式详解

导读: 然民用无人机市场规模还存在争议,但作为飞在空中的眼睛,正逐渐被C端、B端用户接受。除了我们耳熟能详的玩家,这个领域还不断涌现新玩家。单在AngelList里,国外无人机相关的初创公司就已经超过了330家。

  虽然民用无人机市场规模还存在争议,但作为飞在空中的眼睛,正逐渐被C端、B端用户接受。除了我们耳熟能详的玩家,这个领域还不断涌现新玩家。单在AngelList里,国外无人机相关的初创公司就已经超过了330家。

  细数国内外的玩家,模式比较固定,基本已经覆盖了短期可见的所有赛道:硬件生产、软件支持、行业应用、服务提供等。如果民用无人机真的能够普及,这个还有哪些细分方向可以尝试,还能够延伸出哪些不同的应用?不妨来看看在自动化程度更高的发达国家,还有哪些有新意的创业方向。

  (1)无人机赛事IP打造

  典型案例:Drone Racing League

  多旋翼领域的早期玩家多来自航模圈,对竞赛并不陌生。这种赛事影响力是否可以拓展到普通大众中。今年年初刚刚拿到560万美元A轮融资的Drone Racing League(下文简称DRL)就在尝试这个方向。

  DRL在组织无人机障碍竞速赛,采用类似F1的积分排位制,目前每赛季6场比赛,积分最高的人将会获得全球最佳飞手。飞手头戴FPV头显操控无人机,观众则通过FPV头显观看比赛。不同于F1,比赛使用的无人机都由官方统一提供,规格统一,最高时速可以达到80MPH每小时,官方统一负责维修。公司的收益将主要来自于门票销售、赞助等。今年2月22日已经举办了第一场比赛。

  DRL的CEO Nick Horbacezewski此前是国际障碍大赛Tough Mudder的首席营收官。今年一月,公司获得一笔560万美元的A轮融资,投资方中有NFL联赛迈阿密海豚队的老板Stephen Ross。

  当然,这个领域已经有其他玩家,包括美国国家无人机锦标赛(U.S.National Drone Racing Championships,简称NDRC)、Games of Drones等。去年NDRC为期两天的大赛吸引了120名参赛者,奖金也达到了2.5万美元。此前,Medium上还有一篇文章专门分析了为什么无人机竞赛会普及。

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