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一家工业机器人企业的那些年:拓斯达的转型升级之路

导读: 拓斯达全称为广东拓斯达科技股份有限公司,是一家专业为下游制造业客户提供工业自动化整体解决方案及相关设备的企业。公司主要产品及服务包括工业机器人应用及成套装备、注塑自动化供料及水电气系统、辅机设备三大系列,主要应用于3C产品、家电、汽车零部件、精密电子、医疗器械等领域。

  拓斯达全称为广东拓斯达科技股份有限公司,是一家专业为下游制造业客户提供工业自动化整体解决方案及相关设备的企业。公司主要产品及服务包括工业机器人应用及成套装备、注塑自动化供料及水电气系统、辅机设备三大系列,主要应用于3C产品、家电、汽车零部件、精密电子、医疗器械等领域。目前已挂牌全国中小企业股份转让系统(新三板)。

  根据拓斯达2016年半年度报告显示,公司在2016年上半年取得了1.56亿元的营业收入,相比2015年上半年同期增长45.8%,营业利润为0.3亿元,相比去年同期的0.18亿元增长66.7%。

  其实,拓斯达从2013年开始就保持了营业收入的高速增长,背后的动力来自于公司的转型升级战略。

  拓斯达的起步阶段

  拓斯达成立于2007年,公司创始人吴丰礼在部队退役后,在一家外企从事销售工作。2007年,吴丰礼意识到传统的劳动密集型企业享用人口红利的时代并不能长久持续,于是以50万元的启动资金创立拓斯达,开始了自动化设备的研发生产。

  拓斯达成立之初就进入了自动化塑胶周边设备领域,这在当时是民营企业的未涉足之地。在当时,制造业企业往往依赖低廉的劳动力,而拓斯达的自动化路线显得与其他制造商格格不入,不过事实证明自动化的路线是正确的。

  2012年之后,人口红利的浪潮开始褪去,众多依赖劳动力的企业出现成本过高的弊端,这时此前不被看好的自动化设备优势显现。从资本的注入便可见一斑,拓斯达在2013年10月完成达晨创投近5000万元资本的注入,注资后公司重点抓工业机器人产品。次年,拓斯达各项数据突飞猛进。

  2014年主调:大刀阔斧改革,布局全国市场

  2014年是“机器换人”口号流行的一年,也是对拓斯达至关重要的一年。机器换人的风潮在2012年就从江浙地区开始,2014年这股风也吹到了“世界工厂”东莞。东莞市政府推出了多项扶持智能化自动化政策,拓斯达此时恰好有了资本助力,抓住了这次机会,从三个方面进行了革新。

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