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郭柳宗:立足高性价比和内容 面向儿童打造人性化的机器人产品

导读: 在整个机器人产业中,近几年来,在智能推进、政策引导下,服务机器人的比重越来越大。若要再细化一点,从市面上的情况来看,面向孩童的机器人成为了这一两年来的重要方向之一。

在整个机器人产业中,近几年来,在智能推进、政策引导下,服务机器人的比重越来越大。若要再细化一点,从市面上的情况来看,面向孩童的机器人成为了这一两年来的重要方向之一。

就在今天(6月12日),一款面向孩童、名为“小丹”的机器人即将上线小米有品进行众筹。

郭柳宗:立足高性价比和内容 面向儿童打造人性化的机器人产品

图 | 钕娲创造创始人兼CEO郭柳宗

用机器人代替父母,这是他创业的初衷

“我想打造一款机器人,可以代替父母陪伴孩子,它也具备教育功能,父母也能透过它看到孩子的动态。这是我的初衷。”钕娲创造(NUWA)创始人兼CEO郭柳宗表示。小丹机器人是其首款量产产品。

之所以会有这一想法,也是因为其本人的经历。因为父亲是海员,一直到20多岁的时候,郭柳宗每年能够见到爸爸的日子不到一个月,这也让他产生了“有一个机器人”的念头。等到其为人父母的时候,自己也因为工作原因不能很好的陪伴自己的女儿。

彼时,在斯坦福电脑科学硕士毕业后,其已经从事技术5、6年,在创业之前,也曾在富士康负责管理一个事务处。不过,当“用机器人代替父母”这个想法越发清晰的时候,他选择了离职创业。

创业至今,钕娲创造的规模也扩增至80多人,具体的技术和产品研发工作主要分布于台湾、广州和深圳。

值得注意的是,在第一轮融资的时候,钕娲创造就获得了小米的投资,这也使得其成为小米生态链其中的一份子。而在这之后,富士康、韩国投资伙伴(KIP)等也相继成为了其投资方之一。虽然成立时间才两年左右,但是钕娲创造已经完成了2轮超过千万美元的融资。

着手性价比和内容,面向儿童打造人性化的机器人产品

在深入这个行业之后,郭柳宗发现了一个问题——机器人品相很多,但是普遍卖不好。

对此,他总结了两个原因:性价比不高、内容贫乏。

“市面上80%的机器人没有肢体,只是一个屏幕+底座(轮子)的样式,再放入一个科大讯飞或是思必驰的语音AI技术,就称之为机器人了,售价方面有轮子的至少二千以上,没轮子便宜的有大几百。我觉得这种机器人的性价比就很低,用户最终还是跟一个平板在互动。”郭柳宗表示。

郭柳宗:立足高性价比和内容 面向儿童打造人性化的机器人产品

这方面,在已有的屏幕和底座(轮子)之外,他们还为机器人加上了一双可以舞动的手臂。之所以保留底座和轮子,“人形机器人智能慢慢的走,不能快速移动,不比轮子的灵活,应用场景有限。”

值得注意的是,小丹机器人有12个伺服舵机,皆是自主研发。

郭柳宗称,现在一些大学做机器人项目会去购买韩国公司Robotis的伺服舵机,它的售价是250美元,当然,也有便宜的,诸如国内优必选的伺服舵机,售价几百人民币。

这么算下来,如果从外选购,仅伺服舵机的成本最低也有五、六千人民币,这显然是行不通的。也因此,钕娲创造选择自己做。

而基于团队成员本身在这方面的经验,他们用一两年的时间就实现了伺服舵机的量产和商用。

另外,出于对成本的进一步考虑,在智能语音、人脸识别、情绪识别等算法上,钕娲创造也是专门组建了一个人工智能团队以自主研发。

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