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走苹果模式 大疆能否巩固消费级无人机领域地位

导读: 2016年可能是消费级无人机行业爆发的一年,该领域的新产品蜂拥而至,开始打价格战和收益战。

  原编者按:本文作者Ryan Mac是一名科技记者,本文以大疆发布 “精灵4” 为背景,分析大疆的发展方向,以及目前竞争对手对无人机领域的看法。

  2016年可能是消费级无人机行业爆发的一年,该领域的新产品蜂拥而至,开始打价格战和收益战。

  最大的无人机制造商——深圳市大疆创新科技有限公司,正在朝上游发展。3月1日,大疆完成最后一轮融资,估值80亿美元,并发布最新型的入门级无人机——精灵4,并认定自己就是市场上的高级玩家。

  大疆正在向苹果公司学习,集中精力发展成为一家创新型公司。

  过去,大疆就被称为“无人机行业的苹果”,大疆去年的举动表明它的战术与苹果对待 Playbook 是一样的,不参与竞争对手的价格战,大疆开设了自己的实体零售店,增强软件支持,重点关注研发。去年,销售出去的 70%的无人机出自大疆,预计 2016年,全行业的销售数量大约是 2015年的2倍,约200万台。

  虽然现在很多公司都在出售无人机,包括 Parrot、Yuneec(昊翔)和3D Robotics,但是大疆相信消费者会为自己的新科技和品牌买账。新版 “精灵4” 的售价为1,399 美元,比去年4月 份发布的精灵3贵。经过两年的研发,“精灵4” 具备了障碍感知、智能跟随、指点飞行的功能。

大疆无人机智能精灵4

  在发布“精灵3”11个月之后,大疆在2015年的销售额达10亿,但是这些设备现在已经在打折,足以消弱它的竞争对手。“精灵3标准版” 现在零售价低于500 美元。

  去年,大疆在软件方面投入了大量的资源,去年4月 发布了 SDK,让程序员有机会为其无人机开发 App 和新功能。有些开发者认为由于 SDK 的局限性以及缺少与大疆的沟通,最初的开发没有给人留下深刻的印象,公司迅速调整,公司去年在加州的帕洛阿尔托设立了一个可以容纳 75 人的研发中心,App 开发者具有优先权。前苹果天线设计设 Rob Schlub 和特斯拉的前自动驾驶工程师 Darren Liccardo 纷纷在最近 12 个月内加盟。

  如今,大疆在硅谷的软件技术和在深圳的制造能力形成了很好的配合。

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