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李志飞:我为何要给现在的机器人产品泼盆冷水

导读: 一年一度的GMIC大会于今日开幕,在下午的全球智能机器人大会上,出门问问CEO李志飞发表了演讲,探讨了人工智能的商业模式,阐述了出门问问今年的发展规划,同时表达了对目前中国机器人市场混乱现状的担忧与不满。

  一年一度的GMIC大会于今日开幕,在下午的全球智能机器人大会上,出门问问CEO李志飞发表了演讲,探讨了人工智能的商业模式,阐述了出门问问今年的发展规划,同时表达了对目前中国机器人市场混乱现状的担忧与不满。

  李志飞总结了人工智能商业化的几条道路并对10亿级美金的相关公司做了调研,结果有7人选择了目前人工智能商业化之路是持续忽悠VC输血,其次是各有4人选择了API收费和互联网模式如freemium或广告,只有三人选择了与出门问问相同的软硬件结合卖有溢价的硬件,所有人都认为靠搞噱头PR活动变成网红后转型电商是行不通的。

  李志飞同时表达了对目前中国机器人产品混乱现状的担忧与不满。李志飞称,现阶段绝大部分机器人的产品就是一个塑料脖子上加了一个Pad,体验不好,而且有几个很大的问题。第一就是用户的需求不明确,产品不明确,比如机器人是不是一定要动,是不是一定要长得像人一样,这是很不清楚得以个问题。第二,真正做一个创新型的机器人有一点智能的,技术本身需要有很多的挑战,在逻辑、情感交互、听觉、视觉,语言、动作,技术的综合要求非常高。第三,硬件的投入周期长和成本高,当你创业做机器人的2C硬件产品的时候,最起码研发费用200万美金。

  李志飞表示,出门问问已经在人工智能的核心技术上做了五个方面的技术积累,包括语音识别、智能推送、语义分析、语音合成、垂直搜索。从做算法到做软件和系统,再到推出硬件Ticwatch智能手表,出门问问已经完成了从软到硬的转换。目前,Ticwatch用户量已经达到10万,销售额超过1亿元。李志飞透露,今年夏天,出门问问将会发布新款Ticwatch手表。而在手表之外,出门问问还宣布进军汽车领域,推出开车问问APP,并在今年夏天会发布一款智能联网的车载交互设备。

  以下为演讲实录:

  李志飞:大家好我是李志飞!到2013年的时候,我们发现很多的媒体开始讨论人工智能,在去年或者今年,我们发现很多企业的高管,或者说是科学家都出来创业,来做人工智能的企业。再之后,尤其今年,由于谷歌阿尔法狗的比赛,把人工智能这个术语推到大众面前,我的很多亲戚朋友都在跟我说人工智能到底是什么意思?机器是不是要把人灭掉?我们怎么办?这时候我是不知道怎么回答的。

  所以我想在过去3年多的时间,从首先没有人知道人工智能,到媒体很多去讨论人工智能,到很多高管出来创业做人工智能,到大众都在讨论人工智能,这是一个非常非常明显的一个变化,我在过去两三年的时间经历了这样一个变化。

  但是最近我也一直在思考一个问题,咱们说的人工智能到底商业的前途在什么地方?或者未来是怎么样的?任何一项新技术想要得到发展,一定要有很大的商业价值,如果有很多的人使用,就会有更多的资源支持技术的发展,有更多的资本投入到这个产业里面去。这确实是一个非常值得大家思考的问题。

  所以我一向行动派,当我有想法的时候,我特别喜欢探索一下,我就在朋友圈问了人工智能的商业模式是什么?我举了几种模式,一个是靠API收费,或者靠软硬结合做溢价的硬件的合作,我做了一个调查,得到了一些很专业人士的答案,其中包括投资者,也包括创业者,就是做人工智能的。所以答案特别有意思,大家看一下,第一,大家认为最最靠谱的就是持续的向CV造血,第二个是OPI收费,第三个互联网模式或广告,第五是软硬结合卖有溢价的硬件。我觉得这是挺有意思的答案。我最后得出一个结论,可以看出这是从最传统的方式到最不可能的方式。最后一个大家可能会嘲笑它,但是对所有人工智能的创业者,包括本人,绝大部分人是做不成网红的。从上往下是一个从最容易的模式,最传统的模式,最后一个是最难的。我们选择的做软硬结合,通过卖硬件,但是有溢价的,作为现在的商业模式。

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