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传统产业“老树开新花” 向“质造”和“智造”转变(图)

导读: 作为“安徽工业第一区”和“中国家电第一区”,合肥经开区在传统产业下滑的大背景下,积极推动工业制造向“质造”转变,生产满足市场需要的高品质和个性化产品...

  作为“安徽工业第一区”和“中国家电第一区”,合肥经开区在传统产业下滑的大背景下,积极推动工业制造向“质造”转变,生产满足市场需要的高品质和个性化产品;扶持企业利用多层次资本市场向“智造”转变,培育壮大参股基金和创投公司。一季度,全区家电、汽车、装备制造、快速消费品实现工业产值573.7亿元,同比增长9.8%,势头不减,增速未降。

  盯市场抓住“痛点”开辟新路“去年,全国汽车销量增幅3.3%,我们的增幅是29.9%,今年一季度销量同比上涨28.33%。”江汽股份有限公司规划部部长罗浩介绍。在江汽股份有限公司厂区,一排排新能源汽车正整装待发,生产线的紧张有序和汽车市场的不景气对比鲜明。

  春江水暖鸭先知,市场是“水”,企业就是“鸭”。来自市场的压力,企业往往最先感知,传统企业普遍感受到了“寒意”。“汽车行业在‘十二五’期间增速明显放缓,我们研判过,‘十三五’放缓趋势还会加速。”罗浩告诉记者。

  在市场需求不旺、人力成本攀升等不利因素影响下,江汽缘何能破冰前行?罗浩解释,“转型要紧盯市场”。近年来,江汽呼应汽车市场消费结构的升级,削减商用车生产规模,加大小型SUV比例。提前布局新能源,成立国家电动客车整车系统集成工程技术研究中心。去年新能源汽车产量突破万辆,增长3倍以上。

  “市场的痛点在哪,企业的潜力就在哪。”合肥经开区党工委书记、管委会主任杨伟说。正是凭借对市场“痛点”的精准把握,江淮汽车创造了佳绩。

  “挖掘机市场去库存、去产能压力巨大,我们也有危机感。”日立建机(中国)有限公司副总经理张榜树告诉记者,“好在这几年把精力放在新产品开发上,我们研发的迷你型和120吨位大型挖掘机,填补了市场空白,也契合中国市场应用型挖掘机需求。”

  “企业是市场的主体,新竞争力往往源自企业自身,要让企业的焦虑转化成为转型升级的动力。”杨伟说。合肥经开区内诸多企业立足需求结构的变化,加速调整结构和技术,生产满足市场需要的高品质和个性化产品。企业的主动求变得到了市场的响应,今年一季度,合肥经开区规模以上工业增加值实现164.7亿元,实现同比增长8.7%的良好业绩,占全市工业比重比去年底提升了1.1个点,达到29.6%。

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