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万和 博世强强联合:破解中国制造“五大痛点”

2016-05-24 09:24
小鱼时代
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  近日,中国热水器龙头老大万和与德国热力技术老大博世从“悄悄暗恋”到“谈婚论嫁”,双方在京宣布:拟在储水式电热水器、即热式电热水器、热泵热水器、太阳能热水器以及多能源水箱领域进行全面合作,共同投资设立合资公司广东万博电气有限公司,投资总额为4.12亿元,注册资本为3亿元。这一石破“水”惊的消息,对中国制造、中国家电、中国热水器行业意味着什么?万和与博世的“握手”能否推开“中国智造”的“窗前月”?双方合资的“投石”能否破解“中国制造”的痛点?从而打造出“中国制造”的新天地?

  缺芯少魂:中国制造的“五大痛点”

  中国市场研究集团(CMR)的董事总经理雷小山先生将中国经济发展划分为三个阶段:首先是山寨阶段,在这个阶段中,经济增长依赖大量投资,现成的创意发明就像“低垂的诱人果实”随手可得,刺激着企业山寨别人成功的模式,只看短期利益,赚快钱。接下来是中国创新阶段,中国经济“低垂的果实”正在逐渐消失。随着竞争加剧,成本上升,管理层逐渐开始重视长期效益,关注由创新所产生的效益。中国目前正处于这个阶段。最终中国将迈向为全球创新阶段,中国开始为世界创新,移动设备制作和服务业已经率先处于这个阶段了。

发布会现场

  如果“山寨都能赚钱,要那么辛苦创新干嘛”?这也是中国经济发展的第一个阶段山寨的写照。由此导致的结果就是“中国制造”的五大痛点:一是拿来主义,模仿抄袭,不愿在研发上做投入;二是规模至上——中国制造,大而不强,做大规模靠价格,做低价格靠规模,价格战打得昏天黑地,导致产能过剩;三是缺芯少魂,中国制造的“芯片”没有话语权,中国制造之魂“软件”操作系统受制于人,四是漠视专利——因山寨来得快,成本低,盗版流行,知识产权、专利价值不受重视;五是标准缺失——因为没有信息与数据,无法制定质量标准与服务标准,导致虚标概念,假冒伪劣盛行。山寨的后果很严重,当年的德国制造、日本制造都曾走过“山寨之路”,德、日制造早期也曾受到廉价质低困扰,德国通过“法律、标准、质量认证”三位一体的质量管理体系,促进了德国制造质量蜕变;日本在上世纪60年代实施“质量救国”战略,促使日本制造打开了欧美和全球市场。

  为此,《中国制造2025规划》认为,完成中国从制造业大国向制造业强国的转变需要30年时间,“中国制造2025”是第一个10年的行动纲领。该规划主要内容是:第一是创新驱动,第二是质量为先,第三是绿色发展,第四是结构优化,第五是人才为本;通过实施该规划,使中国制造业进入全球制造业的第二方阵,为后两步走奠定好的基础。

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