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未来20年管理会计人员85%会被机器人替代

导读: “信息化、智能化、互联网、物联网、大数据整合后,财务工作思路大调整,我们85%的会计人员可能失业。”据中央财经大学教授祁怀锦大胆预测。而目前现实是,管理会计的成长速度明显慢于我们新技术的开拓创新...

  “信息化、智能化、互联网、物联网、大数据整合后,财务工作思路大调整,我们85%的会计人员可能失业。”据中央财经大学教授祁怀锦大胆预测。而目前现实是,管理会计的成长速度明显慢于我们新技术的开拓创新,管理会计未来20年后将会面临新一轮的淘汰和转型。

  财务管控是公司治理的根基和核心,我们所看到的很多财务的问题,并不只是专业性的问题,而是人的问题、管理的问题、文化的问题等,这也是管理会计在中国迅速崛起的原因。

  但管理会计的成长速度已经明显慢于行业性新技术的开拓创新,譬如智能机器人、云计算、破坏性和颠覆性商业模式的应对能力等,究其根源,还在于我们的理念、企业家的认知、培养的机制等。从任正非曾经批评自己的财务团队审批环节内控僵化这一事例中,就应该要有这样的嗅觉了。

  企业信息化中心将要进化为“变形金刚擎天柱”

  我们现在讲“管理会计转型”课题的时候,通常会讲报表体系的搭建,为的是把经营链上的精细化的数据串联起来,从数据中找到问题点,然后对企业经营思路的偏差进行评价和建议。而未来的报表数据不仅要内观,还要外合。

  内观是自我评价,外合的是云端上的数据和信息,对数据的逻辑性维度要求会更宽,而且大量的数据匹配都会有信息化自动来完成,速度和效率都可以做到即时。我甚至可以把企业的信息化中心想象成一个变形金刚擎天柱。

  光学技术能让擎天柱站在千里之外的集团高层会议室,为他们朗朗解读经营情况及其内外原因和背景。这个数据的截止时间可以到上一个小时前,从云端数据库还可以随时获取很多竞争对手的数据,数据将更精细。

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