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工业机器人备受山东企业青睐 产品次品率不足1%

导读: 给山东机器人产业打了一剂强心针的是《〈中国制造2025〉山东省行动纲要》。根据行动纲要,我省2014年工业企业信息化与工业化融合发展指数为55%,2020年的目标是达到75%,关键工序的数控化率2014年是35%,2025年要达到70%。

  给山东机器人产业打了一剂强心针的是《〈中国制造2025〉山东省行动纲要》。根据行动纲要,我省2014年工业企业信息化与工业化融合发展指数为55%,2020年的目标是达到75%,关键工序的数控化率2014年是35%,2025年要达到70%。这意味着,接下来几年,山东要大踏步进入机器人时代,眼下,很多工厂企业已经动身了。

  用了机器人次品率不足1%

  近日,记者走进邹城市山东金科星机电有限公司车间,一台1米多高的焊接机器人正在快速而准确地焊接零件。

  公司生产经理黄义通告诉齐鲁晚报记者,公司于2013年购买了这台焊接机器人,本体是德国库卡生产的,集成系统则由邹城本地公司诺博泰机器人制作完成。

员工在车间操作机器人

  员工在车间操作机器人

  在他看来,购买这款机器人非常划算。“机器人主要用来焊接矿山产品中的托绳轮,普通工人一天顶多焊40个,而机器一天能焊160个,只需要一个人盯着就好,算下来,机器人能代替3个工人。”更让黄义通满意的是,机器人焊接的产品次品率非常低,平均100个里次品不超过1个,“人工就很难说了,次品率比较高,注意力一不集中,或者稍微累了,产品就出问题。”

  黄义通算了笔账,在购买这台设备后,1年就收回了成本,相关的工作人员也转了岗,公司就无需再另招人。尝到甜头后,金科星还打算再上一台切割机器人

  “我们公司做矿山设备,要不是这几年煤炭行业不景气,设备会上得更多。”黄义通说。尽管如此,金科星仍然看到了机器人的市场潜力,金科星副总经理刘宪刚告诉记者,金科星刚刚和澳大利亚一家公司合作成立了一家机器人公司,“研发矿山用的机器人,在煤矿上,遇到恶劣环境或者人不能前往的,就派小型机器人去。”刘宪刚表示,目前正在准备一款样机,在煤炭业不景气的情况下,机器人成了金科星多元化发展方向之一。

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