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过三关:中国智能制造市场博弈与转型对策

2016-06-02 10:49
夜隼008
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  制造业正从传统工业时代的“大规模生产+大众营销”的消费者被动购买方式,转变为“需求定制+大数据营销+参与制造”的消费者主动的体验行为。德勤中国制造业主管合伙人董伟龙、德勤中国制造业、能源行业研究员屈倩如向《国资报告》撰文指出,中国智能制造既面临产业格局变化的动荡,也正迎来市场快速发展的时期,分析认为智能制造新战场群雄并起的市场形势,有针对性地具体提出,中国进阶智能制造,还需闯三道关口。

  GE成为软件企业,Google将要生产汽车,一件产品还没生产就已销量过万,朋友家的新冰箱是上周网上定制的而且价格不贵……这些过去我们无法想象的事情,如今天天都在发生。

  制造业正在经历一场前所未有的巨变,智能制造成为全球制造业竞争的核心。作为制造业规模全球占比20%、工业制成品出口全球占比1/7的制造业大国,中国智能制造既面临产业格局变化的动荡,也正迎来市场快速发展的时期。

  中国智能制造市场分析

  新战场群雄并起

  跨国企业再布局、互联网企业跨界、创客崛起等,给中国智能制造产业格局带来变化,同时,智能制造应用市场扩大和应用深度待挖掘,也为制造企业提供新的市场机会。

  跨国企业再布局:

  “市场换技术”不再适用

  上一轮跨国企业布局制造业,以汽车、机械制造和电力电气等领域为重点,中国本土企业以“市场换技术”迎来制造业的高速发展时期。

  新一轮的跨国制造企业布局,以智能制造为核心。受中国智能制造市场在规模、开放程度和未来增长潜力的吸引,中国已然成为全球智能制造竞争的主要战场。跨国企业不只投资于生产和销售,而是布局全产业链,包括研发、供应链和解决方案。

  “市场换技术”不再适用,本土企业加强创新研发、拓展细分领域应用市场才是与跨国企业竞争的对策,除了加强自身竞争优势,适时采取合作、并购的方式也不失为增强竞争力的途径。

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