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刘国良:国产机器人站在“十字路口”

导读: 如今的国内机器人产业正处于“十字路口”,它与1990年代国内汽车、家电行业极为类似,那时国内这两种产品基本依赖进口;然而,在国家层面重点支持下,经过这些年的发展,如今家电业国产品牌林立......

  刘国良

  2004年,我从中国农业大学毕业后,便进入自动化及物联网领域,并于2012年与几位“战友”共同创立北京赛佰特科技有限公司,开始了创业之旅,那年我31岁。虽然这是条坎坷之路,但我依然不后悔做出那个抉择。

  北京赛佰特科技有限公司(下文简称“赛佰特”)所进入的工业机器人(300024)行业,面临国内底子薄、起步晚及进口垄断的多重压力。赛佰特面临着从无到有,从弱到强的严峻考验,也包括对我个人的历练。

  我记得,2000年前后,国内中粮、蒙牛、伊利等大公司陆续开始自动化改造,那时国内还未有成套的解决方案,所有改造都以国外机器人为主,价格非常昂贵,直到2010年以后国产机器人异军突起,局面才有所改观。

  这意味着做这个行业,要一份坚持,挺过去了就会云开雾散。

  科技压阵

  我们公司有两个事业部,一是物联网领域,另一个是机器人领域,后者由我主抓,去年公司机器人销售额为4500万元,今年预计做到8000万元,营收这几年一直都在增长,利润则是从负渐渐变为正的艰辛过程。

  我们2011年开始筹备涉足工业机器人,2012年正式成立赛佰特。刚起步时,当时有一个想法:吃透机器人核心技术,将码垛机器人产品化。但实际上我们在给客户做自动化系统改造时发现,除了机器人外,配套设备看着简单,但现场使用时却有不少细节需要处理好。比如饲料有颗粒和粉末,预混料中含有沸石粉致堆积凝固等都需要我们去解决,通过不断的研究探索,最终赛佰特完成了化工(化肥、饲料、水泥)、食品(酒水、方便面、奶业、大米、面粉)等多个行业的自动化系统化解决方案,充分发挥了控制器系统及加减速算法等一系列专利技术优势,使赛佰特码垛机器人系统非常稳定、高效。

  赛佰特机器人技术都由北京航空航天大学陈友东博士把控,品质好主要在于控制器的软件系统,加减数算我们做的非常好,很简单的例子,人的手臂正常是直上直下的,机器人最优的其实是走弧线。我们技术团队有20多人,整个公司110人。每年研发投入占销售额的6%。

  除了控制器是自主研发的,降低了一些成本外,我们公司的产品如今拥有区别于国外机器人产品的三大核心优势:90公斤码垛机器人每小时耗电3.8度,非常省电;整个系统免维护,标配自动润滑系统等;产品的整个界面十分“友好”,所有操作都是“傻瓜”式纯中文界面,对于中国工人来说更易熟练操作。

  从2011年起短暂又漫长的三年多时间里,赛佰特从最初十人企业到如今的百人团队;从初期五十万增资至两千四百万,并获得了国家科技部、北京科委等多个项目的资金支持;从工厂小院发展成一中心两工厂的集团化雏形。赛佰特先后成为中关村高新技术企业及国家高新技术企业。在多角度构建企业资本架构的同时,赛佰特已开始了筹备上市之路。

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