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从工厂“第二人力资源部” 看上海“智能制造”新名片

2016-07-14 17:07
老猫
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  在成本高企的黄浦江畔,海立股份通过使用机器人,替换了近千名一线作业员工。为管好机器人,工厂专设“第二人力资源部”……拥有雄厚制造业基础的上海,近年来推动企业由传统制造向智能制造升级,为“中国制造2025”的落地奠定良好基础。

  企业样本:机器人密度居世界前列人均产能提高近3倍

  “铁臂”林立,工人零星。翻转、回旋、抓取……在海立股份上海工厂钣金车间,机器人的“快准稳”令人目不暇接。

  上海电气集团旗下的海立股份,是世界最大的独立空调压缩机制造商。作为劳动力密集型产业,身处上海这样的一线城市,海立股份遇到的困扰,在制造业中非常突出。人工成本以每年约10%的幅度上升,而机器人价格以每年约5%的幅度下降,从2007年开始,海立股份制定了机器人全面推广应用规划。

  到2015年底,海立已拥有各类工业机器人480台,相当于999名一线作业员工。其中上海工厂的工业机器人密度达到461台/万人,处于世界领先水平。

  为管好用好这些机器人,海立专门设立了“第二人力资源部”,为每台机器人编号建档。统计显示,在海立的钣金壳体生产线,使用机器人前,每班10名操作工,人均产能295台;使用机器人后,每班缩减至3人,但人均产能达到1131台,比之前提高近3倍。

  “以海立为代表,近年来上海电气加快从传统制造向智能制造转型升级。”上海电气集团首席技术官黄瓯说。2016年,海立股份入选工信部“智能制造试点示范项目”,成为家电行业首个大规模使用机器人实现自动化生产的企业。

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