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祁门工业“机器换人” 传统产业借“机”优化升级

2016-07-19 15:43
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  一台四轴的工业机器人由两个员工配合操作,机械手臂自动伸出来,粘胶、上锡膏、跳线、联接四个环节全部自动完成。这一台价值70多万元的工业机器人每天工作量3万只桥式整流器,相当于原来10个工人一天工作量。这是7月10日,笔者在祁门新飞电子自动化车间所看到的场景。“现在我们订单充足,这台工业机器人的投入,两年就可以收回来。”新飞电子老总胡文新说。

  近年来,祁门县工业企业积极应对人员、资源成本上扬的压力,不断加大“机器换人”研发力度和采用范围,以“机器换人”形成技术红利,全力推进供给侧结构性改革,再造新成本优势,实现“减员、增效、提质、保安全”的目标。2013至2015年的3年时间内,全县60家规上企业中有42家企业不同程度实施了“机器换人”,占规上企业总数的70%,实际投入资金达到1.92亿元。

  机器换人换出效益动力

  当工人将一个装有25片硅片的盒架推入价值200多万元的离子注入机,机械手自动将这25片硅片铺在作业台上,设备里面的杂质离子均匀地注入到硅片中,完成注入环节。这是黄山电器有限公司最新上线的MOSFET、JCBT新型功率器件六寸生产线里的一个场景。这个国内一流的生产线总投资6000多万元,仅设备一块就耗费4000多万元,基本是全进口设备。“公司机器换人经历了几个阶段,从手工到机械化再到智能化,从半自动化到自动化到机器人,比如,铝丝键合环节,原来手工阶段是一天4000只,半自动是8000只,到机器人是3万只。塑封上片环节,手工一天是2000只,而机器人是5万只。”公司生产经理黄富强说。

  黄山电器公司作为我国电力电子元器件的行业龙头,近年来面临国外技术打压和国内追兵不断的情况,自我加压,不断创新,加大引进新的生产设备,淘汰原始工艺,快速提升企业的工艺水平。2010年以来,企业用工不断减少,据统计,企业用工人数从2010年的567人减少到目前的353人,产值却从2010年的8000多万元增长到2015年的1.5亿元。

  机器换人换出品质提升

  在经济下行压力较大、市场消费疲软的前提下,机器换人也是企业提高制造工艺水平、提升产品品质、扩大市场份额的重要途径。祁红生产是祁门县的传统劳动密集型产业,生产工序复杂。“在色选阶段,一个拣工一天最多10公斤。以前,一个小型茶厂每天至少需要上百个女工进行挑拣,人力财力耗费巨大。”祁门县祁红协会会长王昶说。而现在这个问题基本不复存在。2009年,天之红茶业公司的中国首条红茶清洁化、自动化生产线研制成功并投产,获得国家9项发明专利。之后,祥源茶业公司更进一步,与安徽农业大学、浙江工业大学合作研发,投资2000多万元研制出全自动化、智能化、标准化的初制精制生产线。该生产线对祁门初制、精制的所有环节都进行了设计,改变了原来很多手工制作随意性、凭经验、不稳定的缺点,真正实现一片鲜叶进去、茶叶成品出来。2014年该生产线顺利通过省级科技成果鉴定。(下转第二版)

  7月2日,在祥源茶业公司,生产部经理、茶学硕士徐乾带我们走入正在进行扫尾的生产车间。“我们这么大的祁红企业,生产部门总共只有13个人,包括管理和包装。”在偌大的现代化车间里,我们感受到祁红现代工业的气息。传统祁红的萎凋阶段,是利用人工槽式萎凋法。而现在是运用机器进行动态循环萎凋。发酵阶段,现在是技术人员根据每天的茶叶情况,参照标准,设定不同的温度、时间、湿度参数,实行两段式动态变温发酵。而原来纯手工的色选已经改为CCD进行机器识别色选。机器换人大大节约了人工,而且带来稳定了祁红的品质,实现了祁红产品的标准化。

  机器换人到“造机器人”

  新飞电子坐落在祁门经济开发区。作为劳动密集型企业,员工的招募是一个令胡文新头疼的问题。为尽量减少人工、多依赖于机器,胡文新曾经待在办公室一个星期没出来,搞机器研发。针对以前对整流桥的测试、打上标识、切线等几个工序全部分散开的情况,胡文新找来机器生产厂家,共同研究开发出一套自动测试打标机,这套自动测试打标机每个小时的测试量是6500只,并且只有30万分之一的差错率,两台机器一天的工作量抵得上原来的30个人工,并且完成了四道工序。和胡文新一样,阊华电子公司总经理凌定华也亲自参与设计制造了一个四轴机器人,用在整流桥组的环氧树脂固化环节。“一个人、一台机器可以抵上原来五个人。最重要的是环氧树脂应用均匀、没有浪费,一年要为我省下不少钱。”

  “机器换人不是简单的替代,而是与生产流程优化、生产工艺改进、生产效率提升的有机结合。”王昶说。作为祁红生产工艺自动化的领先者,天之红茶业不再满足于原先的工艺水平,目前正在谋求从自动化到智能化变革。6月25日,天之红与中国农业技术大学在北京进行技术合作签约,目标直指茶业科技研发和精深加工,进一步优化祁红工艺技术流程,全力推进祁红产业优化升级。

  在祁门“机器换人”的大潮中,以电子产业和祁红产业最为突出,目前,电子产业实现了从半自动化到自动化,再到机器人应用的跨越,祁红产业从手工时代到半自动化时代,再到智能化、清洁化时代。2015年,祁门县电子产业和祁红产业规上企业实现产值28.76亿元,实现增加值7.8亿元,实现利税2.92亿元,同比分别增长14.93%、18.9%、12.57%。

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