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【深度】亚马逊如何引爆机器人军备竞赛?

2016-07-05 06:28
路过的码农
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  节约更多开支

  现代仓库为长方形,高40英尺,各侧均设有装卸平台。通常情况下,在购物高峰季,所需装卸平台将增加。最近零售商已经做出一些改进:地板通常接近设计的非常平整,便于技术人员管理大量的仓库机器人

  尽管自动化长期以来对工人都只是一个潜在的威胁,现在越来越多的因素可能导致仓库工人现状加剧恶化。根据美国劳工部5月季调后数据显示,全美共有85.6万仓库工人。商业地产商CBRE公司的行业分析师大卫伊根(DavidEgan)称这些工人的平均时薪为12美元。全美各州的最低工资标准提升后,人工成本将提高。特别是那些地处市中心附近的人工成本。零售商们像亚马逊一样也开始当天送达,需求量将处于高位。

  尽管趋势是越来越多的美国企业更加依赖自动化,但由于存在不确定性,对全自动分配中心的投资将给投资者带来风险。机器人在长期内可以帮助减少人工成本,还可以帮助雇主们平稳度过劳动力短缺--大型零售商在圣诞节时都会遇到的问题。机器人可以帮助提高速度,工作更加精确减少犯错并在电子商务的发展推动租金增加的情况下提高平方英尺的劳动生产率。

  所有这些已推动了新型仓储自动化的研发。科尔尼咨询公司的合伙人库马尔(RajKumar)表示:“一些公司正在进行大计划,大多数公司是在一个仓库的某个区域或某个仓库进行尝试。”这些公司中包括沃尔玛,他们已开始用机器人运送服装。沃尔玛没有进行邮件致评,此前已实验用无人机运送货物,希望以此可以比业内同行节约更多时间。

  机器人公司LocusRobotics的联合创始人兼董事会主席布鲁斯威尔第(BruceWelty)称:“仓库是一个非常高科技的地方。自动化是唯一可以节约开支的办法。”他的公司研发的机器人并不是简单的代替人工。

  亚马逊拿走了一切

  LocusRobotics是物流公司QuietLogistics的子公司。威尔第和他的合作伙伴创办生意原先使用的是Kiva机器人。他们围绕Kiva机器人设计软件系统,增加了Kiva机器人工作的效率。威尔第的创新被诸如Zara、Gilt和Bonobos等公司使用。但亚马逊出现后收购了Kiva的一切。

  威尔第称:“有一次我对我的董事会开玩笑说,‘哥几个,如果亚马逊拿走了一切,那我们的真的无路可走了’。但我从没想过这个事情会真的发生。这样的变化在仓储业是史无前例的:大量仓库放弃某项特定的技术。通常,一个公司收购另一家公司后仍会原状。但亚马逊不一样,他们只希望Kiva为他们所用。”

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