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机器人火了 但是跟风去造机器人真的对吗?

2016-07-22 09:01
老猫
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  而中国企业,由于前几年市场比较好,攒个机床出来,就会有客户购买。于是很多企业纷纷招兵买马,扩充产能,企业规模也像滚雪球般扩大。为了完成应接不暇的订单,企业灯火通明,员工加班加点。终于市场趋于饱和,于是迫不得已进行降价,企业之间就开始了最擅长的价格战。原来卖一台机床能赚的钱,现在需要卖两台机床才能赚到。规模企业虽然扩大了许多,但是利润却今昔非比,企业老板也开始感慨各种成本的增加和价格竞争的激烈,企业所有人从销售到生产,从行政到研发都累的跟孙子似的。

  欧美国家的市场经过几百年的发展,已经建立了良好的市场秩序,企业之间也建立了品牌定位及分工的默契,加上政府基本不干预市场发展。所以欧美企业能安心发展自己的特长。

  在德国有很多不为人知的隐形冠军企业,他们不盲目追求企业规模,不追求资本本市场的青睐。他们的企业规模不大,但技术雄厚,资金殷实,生产的产品往往在各自领域内处于世界领先的地位。正是由于他们,德国制造才能在国际上经久不衰。

  中国开始市场经济的时间不长,市场还没规范就进入快速发展阶段,企业缺乏国外企业对技术研发的热衷和面对各种快钱诱惑的定力,许多企业尤其是中小企业更是缺乏安全感,所以像小船一样在市场经济的汪洋大海中随波逐流,风雨飘摇。如果这是各个经济体发展的必修课,我希望这堂课尽快过去。

  “跟风”和“伪创新”

  企业是创新的主体,但企业创新的现状却不乏可忧。上海纽约大学终身教授张峥近日表示,我们的科技发展,距离国际最发达水平也许差距为零,但是从长远看,却是在很长一段时期内都会落后。他提醒社会高度重视这种“零减”现象。“‘零减’现象缘于我们总是处于跟风状态,而不是更超前地来对待科学问题。”

  这一提醒,点出了时下企业创新的一大病症。在实施科技创新进程中,有些企业不免有点“急功近利”、急于求成,以至出现“跟风”和“伪创新”现象,而这无疑是企业科技创新的大敌。

  翻检一下近年的企业创新成果,“跟风”的案例比比皆是。比如随着国外“机器人”研发生产使用日渐红火,国内生产“机器人”的企业也始日渐增多。能够生产“机器人”固然好,但问题是国内还缺乏真正意义上的“机器人”,有些所谓的“机器人”充其量不过是“智能手臂”而已。笔者并非说不能引进和模仿,但如果一味“跟风”,虽一时能够占有一定的市场份额,并获得较为丰厚的回报,从长远看却对科技创新能力毫无助益。诚如张峥教授所言,“别人热什么,我们跟得比谁都快,而且热得也更厉害,但究竟什么是真正的热,却令人生疑。”

  这就不得不引起企业的高度重视了。否则,不明就里、本末倒置,丧失了科技创新能力就会丧失核心竞争力,丧失了核心竞争力也就会丧失市场占有率。就如生产“机器人”,如果我们没有核心技术,如果我们未能超前研发,那么,我们就引领不了驾驭不了市场而只能永远跟在别人后面跑,永远被别人牵着鼻子走,也注定走不出“贴牌”生产的怪圈。

  “伪创新”,是另一个需要切实防止的问题。什么是“伪创新”?也就是徒有“面子”而缺失“里子”的所谓“创新”。据外媒报道,孙悦(音)参观了5月在上海举行的亚洲消费电子展,这位30多岁的母亲说,智能奶瓶的发明者太过关注花哨的新功能,忽视了重要的细节。她说:“我用过这种奶瓶,很快就不用了。奶嘴溢奶太多,孩子会呛到。我估计研发人员没有一个人家里有小宝宝。”因为急功近利,因为没有搞清楚市场真正需要什么,这家企业生产的产品遭到消费者的诟病,也是想象中事。

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