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人工智能是如何在 Google 崛起的?

2016-07-04 15:10
小伊琳
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  前不久,Google的CEO桑达尔·皮查伊在接受Forbes专访时,非常明确地指出了:Google将在一切服务和设备中,或早或晚地采用人工智能技术。

  Back Channel的一篇来自Steven Levy的文章描述了Google从培训、雇佣、管理、技术等各个方面的措施和转变,并且介绍了机器学习在Google崛起的历史、克服的阻力、以及势不可挡的未来。

  Google正在打造机器学习的“忍者团队”

  Carson Colgate,一名Google机器学习队伍的新成员。她正在训练自己成为一名“忍者”。

  她今年26岁,之前已经在跆拳道里拿过一个二级的黑带。这次,她要做的是在算法上成为一名“忍者”。她在Google的Android部门担任工程师,现在则被收录到Google内部的一个机器学习“忍者项目”。这个项目只招收了18个人,这18个人却都是Google各个产品部门的精英。他们将要把学习到的人工智能技巧,用于打造他们各自负责的产品。

  在Google负责内部机器学习、管理此“忍者项目”的产品经理Christine Robson说:“这个项目邀请Google全公司对机器学习感兴趣的工程师,与机器学习团队一起学习6个月,跟导师取取经,做一些项目,然后开展和实施项目,从中学习经验和教训。”

Carson Colgate

  很多年来,机器学习被认为是一个只有技术精英才懂的技术专项。但是现在,机器学习成为了将人类智慧与电脑智慧结合在一起的不二途径。Google致力于在公司内部制作多一点机器学习的“精英”,甚至想要让机器学习成为工程师的常规技巧。

  Google是一个庞大的公司,六万个雇员里面,有将近一半都是工程师。对比之下,这个目前只有18个人的机器学习忍者项目,实在很小。但是这个项目表明了Google一个认知上的转变——机器学习已经成为最受重视的新方向之一。

  虽然Google一直都有采用机器学习的技术,也一直致力于雇佣这个领域的人才,但是直到2016年,Google才开始执迷于机器学习这项科技。去年年末,Google的总裁Sundar Pichai就说出了Google的新态度:

  “机器学习是一个核心的、转变式的改变,它将改变我们做每一件事的方式和想法。我们有目的地在我们的各项产品中运用机器学习,无论是搜索,广告,You Tube,还是Play。我们目前所处的阶段还早,但是你会看到我们一个系统性、规模性的进展——我们将在众多的领域使用机器学习。”

  因而这个逻辑很清晰:如果Google真的想要在全线的产品中运用机器学习,它的工程师也必须掌握机器学习的技巧,这个技巧将和传统的编程很不同。正如知名的机器学习宣言《高超算法》一书的作者Pedro Domingos所言:

  “机器学习确实是太阳底下的新鲜事:它将自己建造(和实现)自己。”

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