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TAB机器人专访:做有良心的扫地机器人

2016-07-02 09:03
kumsing
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  TAB产品现在是在走智能家居线路,海尔也有很多智能家居产品,那TAB的智能扫地机器人和海尔的智能家居的区别在哪里?

  另外咱们这个产品最大的卖点是什么?

  徐总:现在最大的区别点,其实我认为是我们自己的定义,以前的扫地机器人最大的问题点是对于路径的不识别,采用随机碰撞的形式,用我们的一句话叫做蒙,而塔塔是一个懂事的扫地机器人,它先掌握全局,在运行前它会停5到6秒来计算房间的大小,障碍物的多少,并自己规划清洁的路径,总结完一句话的区别就是,以前的扫地机器人,是走到哪扫到哪,现在我们的塔塔是想扫哪就扫哪,它可以做到扫过一遍地方不扫第二遍,其他的是做不到的,所以时间效率上会提高很多。

 

  至于它的卖点,其实就是用户的需求点,首先我认为现在做一个产品,颜值是第一的,因为特别是90后、95后,大家首先看这个产品我顺不顺眼再去考虑要不要买,你功能好颜值不高用户是不买的,所以这一款产品我们认为第一个卖点是它的颜值,塔塔采用镀金的紫环设计,以及镀金的回充座,这样的颜值看起来很让人顺眼,第二个是它的功能,就是我说的千里眼、顺风耳、聪明脑和超级风这四个卖点,于是塔塔这样的智能扫地机器人就出现了。

TAB(塔波尔)公司创始人徐华先生

  我想问一下徐总,塔塔已经开始众筹准备销售了,您对于销售结果有什么样的预期呢?

  徐总:这款产品卖多少是无所谓的,我最想要的是买过我这个产品的人,由衷和身边的朋友说“你也买一台吧”,塔塔从售价到定位到功能,没有一个地方用的是差的东西,售价也是亲民的,其实塔塔的定位刚才我也说了,塔塔一定只做最好的,多少人无所谓,但是只要是用户使用了塔塔,他会由衷的说这是一个好东西,我就满足了,我会以用户的体验感受为出发点不断前行。

  现在市面上有很多的项目,塔塔又是一个专项技能服务的机器人,那为什么要从扫地的这个功能入手呢?对于未来机器人的发展又有什么样的战略布局呢?

  徐总:我们现在负责硬件开发专项的创客工厂的负责人,之前一直在合作安防、看家、陪护儿童、教育、讲故事领域发展,之后就选择了扫地机器人,我们只想专注的去干好一件事,做到一提到TAB,大家都知道它是最牛的扫地机器人,这是我们想要的。其他领域我们暂时不去做,因为其他的领域我认为概念性的东西太多了,没有针对性的满足用户的需求,当然我们也在技术储备,也在引入一些专家,只有在产品体验上我们自己觉得可以了,我们才会推出来,我不会拿一个概念去卖,这是我的原则,我既然做了,我就要做到有良心的产品,后面我们会出空气类的、安防类的产品。

  请问塔波尔是海尔塔波尔,还是塔波尔独立出来的品牌呢?

  徐总:这个品牌是独立的,它是由塔波尔公司自己注册的,是独立的,它会独立市场运作。当然塔波尔公司海尔也是大股东。

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