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“机器换人”换出别样“三高”

2016-08-25 15:51
棒棒书香
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  8月19日,位于开发区的昆山广兴电子有限公司一片忙碌。在一个高度自动化的生产车间,产线的前段没有操作工人,只有产品在不同的作业环节上自动流转。

  近年来,作为江苏省第三批跨国公司地区总部企业、省高新技术企业,连续多年蝉联散热系统销量全球排名第一的昆山广兴电子,不断实施产线自动化改造,以“机器换人”换出高效率、高效益,以及产品的高附加值。

  高效率——

  “机器换人”使企业用工减半

  广兴电子于2000年落户开发区,投资总额6599万美元,是全球散热解决方案领导厂商,2008年跃居全球第一大高端微型散热风扇生产厂商。2010年,广兴电子在昆山企业界率先实施“机器换人”计划,此后每年持续推进产线自动化改造,成为全市“机器换人”典型企业。

  “机器换人”带给企业最直接的成效,就是用人大幅减少。在广兴电子的一条转子组装产线,记者看到取料、上料、组装、焊接、检测等多个环节,都是自动化完成,整条产线的前段原来需要30多人,现在几乎实现了无人操作。在转子充磁作业环节,原来需要10多名工人,现在导入自动充入磁设备后,只要1-2人即可。“我们自动化改造的目标,就是实现关灯生产。”公司负责人说,为此公司将不断增加投入,

  仅2014年到2015年累计投入2800多万元用于产线自动化改造。

  随着“机器换人”计划全面实施,广兴电子用工数量从最多时的4000多名减少到2000名左右。在用工减半的同时,公司的生产效率却每年递增,产量与五年前相比实现了翻番。

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