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方洪波进京汇报 民企美的做了啥?

2016-08-23 09:56
Timeless落尘
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  今年49岁的方洪波在24年前,因为写得一手好文章被美的创始人何享健相中,自此,从美的的企业报编辑起步,一路担任空调事业部总经理、制冷集团总裁、美的电器董事长。

  “总之岁月漫长,然而值得等待。”村上春树的这句话,被美的集团董事长方洪波在2016年中期工作会议上引用,当中饶有深意。

  今年49岁的方洪波在24年前,因为写得一手好文章被美的创始人何享健相中,从美的的企业报编辑起步,一路担任空调事业部总经理、制冷集团总裁、美的电器董事长,直到从何享健手中接过权杖,成为美的这个千亿企业的掌门人,被称为“坐着火箭升上来的接班人”,常被人誉为“少帅”。

  但多位与方洪波接触过的人士都向时代周报记者描述了同样一个印象,从2010年开始,尤其是2012-2016年这5年间,“波哥苍老得特别快,头发白得特别可怕,因为特别地劳心劳力。”“作为企业的一把手,从这个人的外表就可以看得出他为这个企业到底有没有付出过。”

  成立于1968年的美的集团,发展历程是中国改革开放进程和珠三角区域发展的一个缩影。但随着中国家电业过去30年发展的旧时代结束,旧模式已经失效,中国家电产业的大规模、低成本制造模式已经难以参与世界领域的竞争。市场逼着美的集团壮士断腕,决意转型。方洪波压力巨大。

  5年前开始,美的集团通过改革,实现了“产值滞长,利润倍增”的“逆生长”。2015年,美的集团实现营业收入1384亿元,仅比2011年的1341亿元增长区区43亿元,但其高达136.25亿元的年利润却是2011年66.41亿元的2倍多。

  “这意味着我们在销量几乎不变的情况下,利润还增加了一倍多。供给侧结构性改革使美的有底气、有能力抗击未来可能出现的各种风险冲击。”方洪波如是说。

方洪波

  然而在眼下,方洪波并非毫无隐忧。比交出一份靓丽财报更难回答的问题是,未来十年,也就是到2025年,美的要成为一家什么样的公司?如何融入移动互联时代?如何参与全球化的竞争?如何构建新的核心竞争力,培育一个未来可期的新商业模式?这一个个待解的问号成为摆在方洪波和美的面前的最大命题。

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