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“机器换人”叩开“智造”大门

2016-08-23 11:35
科技潮人
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  绿色通道,将“智造”打造成一项系统工程

  电能替代使“机器换人”变成了可能,并一直上演着“速度与激情”。近年来,浙江平湖结合特色开展企业“机器换人”技术改造分行业专项调查。以服装箱包、童车洁具、机械加工等行业为重点,发放调查表,调查企业“机器换人”技术改造成果经验和计划打算,汇总总结分行业企业典型案例,不断推进“机器换人”工作。

  今年1至4月,平湖市共有80多个“机器换人”项目在平湖市经信局备案,完成投资22.15亿元。

  在市场与优越的供电环境“双轮驱动”下,“机器换人”工作实现从“要我换”到“我要换”的转变。当地供电部门在实施电能替代项目的基础上积极配合“机器换人”专项行动,开辟绿色通道,全面推行“简化业扩报装手续和资料种类”措施,推进全市“机器换人”工作。

  据统计,去年至今,平湖市供电公司完成电能替代项目96个,其中机器换人项目21个,实现电能替代电量3574.39万千瓦时。企业每年机器换人减少用工5000人,企业劳动用工人数占比下降15%以上。

  平湖市经信局相关负责人称,“机器换人”是一项系统工程,并非换设备、减员工这么简单。如今,“机器换人”战略的影响已经从生产环节延伸到管理层面,目前平湖市已有不少企业在“机器换人”时,着手将生产管理、人力资源管理和信息化管理等“软件”与生产线的硬件进行同步规划。本土企业浙江汉脑数码科技有限公司目前已与新秀集团等多家企业达成了建设“智慧工厂”的合作协议,“智造”的大门已被叩开。

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