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规避发展误区紧抓尖端技术 走中国特色机器人之路

2016-08-04 14:49
seele_jin
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  盲目开展“机器换人”有碍本土机器人生存

  盲目“机器换人”的弊端非常明显。首先,由于国内机器人企业缺乏较强核心竞争力,大量推广使用“机器换人”计划,反而会被边缘化,进一步挤压国内机器人企业的生存空间;其次,由于“机器换人”与扶持本土机器人政策脱节,机器换完了,当地的机器人产业并没有发展壮大起来;再次,“机器换人”模式简单粗放,没有战略性与全局性,没有看清机器人产业的发展方向和发展趋势。

  真正意义上的转型升级应该是对企业进行总体设计,从生产环节、营销环节、管理环节,利用互联网思维进行全面改造,机器人只是生产线上的工具。当然,这样的改造并不适合所有的企业,不仅投入非常巨大,而且对产品和市场要有足够信心。

  遍地开花的“机器人示范基地”缺乏示范性

  传统机器人产业在经过半个世纪的发展后,也面临新一轮转型升级的挑战。在工业4.0的大背景下,我们要设法进入机器人产业的中高端,而不要仅仅停留在生产加工环节。现在,一些城市仅仅依靠引进一两家国外机器人企业建了几个生产车间,有关部门就授予“机器人产业示范基地”,这样的示范基地却没有发挥多少引领带动的效果。很多合资或独资的机器人企业没有实验室、没有研发中心、没有研发团队,实质就是一个生产车间。

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