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方洪波: “深度智能”的“美的”智慧家居

2016-08-15 10:20
夜隼008
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  从“空气智慧管家”到“M-Smart智慧家居战略”;从与小米合作向智能硬件公司转型,到与安川合资进军机器人产业,再到与京东以大数据为基础的供应链深度协同,美的在智能家居、智能制造以及以“用户”为基础的深度定制等方面正一步步推开其“深度智能”战略的蓝图。

  在管理方面,美的企业价值链内的所有系统的数字化改造也在进行,“未来我们要实现外所有的业务流程、管理流程全部数字化,并且都能够全部在手机端完成。”方洪波表示。同时,制造过程的智能化和管理过程的智能化同样重要。美的全自动化的智能工厂,年底有望在南沙和武汉“亮剑”。

  不难看出,美的的“智能”,已经不单纯是产品的智能,它同时兼具人的智能、组织的智能。

  而所谓“深度智能”,则将人、组织、产品智能进化形成系统,最终能够实现自我智能,自我进化。

  布局机器人产业推行“双智”战略

  美的与安川合资,战略性进军机器人产业,加速转型智能硬件公司。双方共同组建服务机器人和产业机器人两个合资公司。服务机器人代替家务劳动、养老助老的福利;产业机器人将进入生产线上,提高工厂效率。

  在合作仪式上,方洪波表示,“在今天的移动互联的新时代,人工智能、智能硬件、智能制造是美的必须作出的战略选择。”

  美的使用机器人的渊源始自2003年,当时美的从日本三洋集团引进入微波炉生产线,机器人作为生产线的标配被引入,第一批进入美的集团的机器人,解决了微波炉磁控管生产中的品质稳定性的问题。

  从美的集团自身的机器人使用情况来看,美的目前已经使用了800台机器人,未来两年预计每年会有500台新增机器人投入使用,两年后保有量计划为1800台。据美的集团机器人产业项目总经理甄少强透露,“更长期的规划是达到上万台。”美的机器人产业的重要目标,是推行“智慧家居+智能制造”的“双智”战略。

  甄少强说:“未来的家电会越来越智能化。服务机器人和家电的界线会越来越模糊,很多家电智能化了之后,也可以是服务机器人的一种,未来服务机器人也会是一个家电。基于这个判断,我们认为做服务机器人是我们绕不过去的一个东西,是必须要做的,也是我们一定要做好的,是我们的一项重要战略。”

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