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【评论】长虹推人工智能语音电视 究竟意图何在?

2016-08-04 14:52
安娜PARKER
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  其二,电视将具备极强的学习功能

  不久前的AlphaGo大胜李世石已经证明人工智能在学习方面的能力与潜力,而真正的人工智能电视可视为通过人工智能为借口,通过电视自身的学习机制,可模拟单个用户的思考,以此将用户需求前置,在电视领域实现完全的人工智能化。

  “人工智能”与“智能”虽仅一词之差,但意义却完全不同,后者仅是通过互联网将资源输入系统,并未实现资源的智能化匹配,而前者则颠覆了传统智能电视的定义,将人工智能的学习功能融入电视中。

  因此,此次长虹55Q3R通过人工智能语音解决了人工智能电视的人机交互问题,接下来便是以人工智能进行系统化升级,系统将具备较强的学习功能,为用户提供个性化服务。

  为何会是长虹?

  当铁哥与身边朋友谈及此次55Q3R在人工智能方面的突破时,许多人多有不解,多数人认为人工智能电视的发起人和领跑者应该是所谓具备互联网基因的互联网企业,而非传统电视厂商长虹。那么,人工智能电视为何选择了长虹呢?

  其一,具备先进的硬件制造工艺

  互联网企业做电视多选择OEM模式,作为企业方只负责生态和软件的开发,将硬件制造工艺全部外包出去。如此便会造成两大问题:1.OEM工厂多疲于应对生产,对前端硬件工艺研发相对滞后,这也是互联网电视多拼软件生态,而在硬件方面并无太大区别的主要原因;2.在智能电视时代,硬件和软件要深度结合,操作系统传统器将遍布硬件,无与硬件深度融合绑定的厂商是很难发展人工智能电视的。

  而长虹则不同,老牌电视制造厂商,在数十年发展中积累了诸多电视制造的工艺和经验。而此次的55Q3R不仅实现了软件与硬件的深度绑定,且在硬件方面也具备诸多优势:8.8mm机身、3840*2160分辨率搭载安卓6.0系统,在软硬件方面均具备极强的产品优势。

  其二,开放的运营心态

  互联网企业做电视往往出于希望借助自身的互联网优势打造闭环生态,进而可凭借生态实现长期盈利。此模式最大问题在于,生态过于以自我产品形态为中心,是不利于整个生态的健康有序发展的。

  而长虹一方面自行组建人工智能研发团队,而另一方面也以开放心态与业内外展开合作,如:科大讯飞、腾讯、杜比、优朋普乐等产品在语音和内容上完善整个长虹的智能生态。

  从商业竞争格局来看,如今的智能电视虽然如火如荼,我们也必须正视智能电视的门槛已经被所谓的OEM和生态急剧拉低,一方面造成了智能电视竞争的白热化,智能电视也存在极大的竞争隐患,另一方面如长虹这般跳跃出传统智能电视的局限,以人工智能语音介入人工智能电视的企业则可快速抢占收割下一阶段市场。

  未来智能电视的变数也在此。 

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