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Facebook CTO分享未来十年规划:连接、人工智能 、VR和AR

2016-08-25 00:26
九一隐士
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  High:你如何看待那些长期目标——那些需要许多步才能达到的目标,与那些能够商业化或已被商业化的近期目标?

  Schroepfer:当我谈论十年计划时,我想强调的最重要的事是,如果事情没做通,一定要耐心,因为伟大的事情从来不是一蹴而就的。过去我曾经创立过企业,那从不是一蹴而就的事。在Facebook期间,外人或许会觉得这里的事业总是越滚越大,但实际上途中总是有许多起起伏伏。关键在于,当进展不顺时,别泄气。

  另一件事是,如果你能沿途制定中期目标,以便你理解你正在取得进展,那将会很有用。人工智能很容易,因为我们团队已经部署了大量工作,极大提高了Facebook的日常体验。这些技术有的是帮助用户为图片打分的简单技术,从而让你不会错失生活中的重要图片;还有一些技术是更基础性的,例如今年早些时候,我们发布了一项助理技术,如果一个有视觉障碍的人无法观看Facebook上每天上传的数十亿图片,该技术可以为图片产生标题并为用户阅读它。这是用人力做不到的。

  这些进展每天都在发生,我们也在研究一些比这难得多的问题。怎样教你的电脑吸收大量的诸如维基文章那样的非结构化数据,并回答有关的问题?这看起来简单,但这是人工智能研究的前沿,它要求,当人类并未对数据进行预消化和预优化,并未将数据转化为整齐的键-值格式的时候,机器仍然能对数据进行理解和推理。了解一下这个领域,你会发现这些工作更加重大但仍然很初步。

  在虚拟现实方面,我们希望能在市场上投放产品,这样,你可以去百思买购买(Facebook投资的)Oculus Rift头盔。要注意到,这在2016年仍将是一个相对较小的市场。与如今使用Facebook的数十亿人相比,这看起来是很小的市场,但我们希望每年都会产生更好的虚拟现实内容。每过几年我们都将发布更新的系统,而当系统变得更优质和便宜之后,看吧,那时就会有数以亿计的用户,而非现在的几百万用户。你必须对这有耐心,如果短期内没有产生大量用户,也不能气馁。

  在连接性方面有一些中期目标,例如我们几周前试飞的Aquila无人机,它外表惊人令人目眩,有人看了都哭了。但这只是我们所造的第一架飞机的第一次飞行。在这与能实现最终目标的无人机之间还有许多步要走,而最终目标是,在那些跨越大片区域铺设网线过于昂贵的地区为人们提供网络接入。

  因此,你要尝试有一个长期愿景,当发生挫折时保持耐心,同时也要有一些中期目标,你可以针对这些目标取得进展、增添价值并理解事情的进展。至少我是这么想的。

  开源文化+自由环境,吸引顶尖人才

  High:要解决你想解决的这些问题,你需要多方面的人才。而在硅谷人才竞争尤其激烈,你打算如何面对这一问题?

  Schroepfer:说实话,招人才是我工作真正有趣的地方。现在,要找到好的人才很难,但奇迹总会在交叉学科领域出现。

  就拿无人机项目来说吧。有高分子合成材料、电子系统、电路引擎,关键的部分是使用最先进的太阳能电池技术,我们做的涉及激光通讯和激光传播。你不但需要有软件系统控制飞机飞行,还需要制造一架飞机,而且还是一架以前没有人制造出来过的飞机,也就是说,事先还得先修建一个模拟器,看看情况究竟会如何。

  当你把机器学习软件、硬件,电子、材料科学和其他等等一系列东西都弄好只好,让这些人组成团队,很多美妙的事情就会发生。我们公司、我们技术的核心策略,也是把人聚集在一起。

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