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【聚焦】做饮料的娃哈哈还琢磨机器人

2016-09-07 08:46
老猫
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  在杭州下沙娃哈哈生产基地,全自动生产线的20多道工序已经难以见到工人的身影,取而代之的是2012年底娃哈哈自主研发的码垛机器人

  娃哈哈集团董事长宗庆后觉得在装备制造业上,娃哈哈有基础,“我们有两个机械厂,专门为自己生产磨具、进口设备的配件、饮料的机件、机器人。”

  “最近我们探索在装备制造业上有所发展。”娃哈哈集团董事长宗庆后刚参加完B20,坐在位于杭州的娃哈哈集团总部办公室里,他接受了早报记者的专访,并表示,自己“不存在退休不退休的问题”,但“想早点退居二线”。

  对于这家中国饮料行业的龙头老大来说,工业机器人正引起71岁的创始人宗庆后浓厚的兴趣。

  码垛机器人

  娃哈哈这次给家门口举行的G20盛会赞助了1500万瓶饮用水,按照娃哈哈每小时54000瓶的生产速度,只需不到12个工作日赶工。据报道,这是目前饮料行业内最快的灌装线,从吹制成型到罐装水,停留时间不到2秒,瓶盖从制作到完成封装,全程300多秒。

  同时,在杭州下沙娃哈哈生产基地,全自动生产线的20多道工序已经难以见到工人的身影,取而代之的是2012年底娃哈哈自主研发的码垛机器人。

  宗庆后说,这减轻了劳动强度。

  码垛机器人的主要职责是整列、抓取、码放,这对工人来说是繁重的劳动力,1个小时只能码450箱。相比之下,码垛机器人高效而精准,速度是每小时2000箱,码放的位置偏差控制在正负0.05毫米内。

  “我们把自己要用的机器人都开发完了。”宗庆后透露,娃哈哈和天津大学合作,研发过放吸管机器人、铅酸电池装配机器人、炸药包装机器人,后两者都是将机器人输出给其他企业,解决生产过程中可能存在的工伤问题。

  但宗庆后也发现了问题,“关键部件是进口的,成本比较高,很难形成产业跟人家去竞争。”

  “人总是要吃要喝的”

  对于白手起家的宗庆后来说,在坚守饮料主营产业的壁垒外,每一次的跨界涉足都需要谨慎地做出定夺。身处效益有所下滑的饮料行业,娃哈哈或在多元化上显得更有意愿。

  跨界对于娃哈哈来说,并不是新鲜词。

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