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背景决定打法?消费机器人领域有点虚

2016-09-21 00:08
论恒
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  这两年消费机器人一下子就火了起来,特别是阿尔法机器人上春晚、“阿尔法狗”大战李世石等标志性事件把机器人带进了公众的视野,从各个地方冒出了很多创业项目,其中以做教育、陪伴和娱乐型的机器人最多。

  但是它们的产品同质化非常严重,甚至样子都长得差不多,用的也都是那几家的技术,叫投资人难以判断——总得有些不一样得东西吧!

  而这个领域除了乐高、扫地机器人、无人机这些产品的销量比较大以外,其他品类的销量真的不太好。有些公司迫于生存的压力已经不再提自己是机器人公司,而是讲人工智能、大数据等一些更热门的故事去融资。很多机器人项目切的需求点是有问题的,因为上游的技术不成熟,做出来的东西远远达不到我们的预期。比如说语音交换,机器人理解不了人类语言是硬伤。

  所以我认为,现在大多数产品都是在消费机器人红利,从一线城市到二线城市,一直往下面“洗”用户。最有代表的就是,以前市民会到“机器人餐厅”去特意体验消费。

  推出宠物陪护机器人的“赛果科技”,2015年年底,获得成都奇点创客基金数百万人民币投资;主打超市自动跟随购物车的“速感科技”,2016年8月获得WiHarper200万美金A+轮投资。这些企业的产品很有特点,而且即将推出的下一代产品非常接地气。简单来说,我个人比较看好那些解决了明确需求、团队有技术积累的项目。

  消费机器人看起来很热,其实比较冷清。为什么投资人只看不投呢?我调研了国内70家有代表性的消费机器人公司,下面按创始人的背景分类来讨论一下。

  70家消费机器人公司创始人背景分类:

  第一类是以前搞系统、互联网、计算机的那批人,转型过来做机器人项目。

  这是我重点关注的方向,特别是百度、Intel、谷歌研究院出来的人才,不过一般他们偏人工智能领域比较多,结合机器人本体的比较少。

  如果是专注于机器人本体的,一般是以前以互联网App开发技术为主,编软件方面的能力很棒,用户体验做得蛮不错,但是对机器人关键技术的积累以及供应链上的控制力度比较弱。

  尤其是从计算机企业转型过来的如IBM、联想的前任员工,他们有一定的技术积累,能力比较均衡,软硬件都懂一些,这是因为很多计算机公司都成立了机器人实验室,不过很多产品都没有量产,都是在实验室里完成了迭代。

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