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ROOBO:重新定义智能机器人

2016-09-26 08:47
络遇
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  ROOBO公司三天前刚刚宣布了1亿美元融资,并对外发布了人工智能机器人系统、DOMGY智能宠物机器人、J2商用服务机器人、四足机器人等一系列机器人新品。但ROOBO其实要做的是行业的标准,是开放的生态!

  这或许是中国人可以在人工智能机器人上开始和美国“较量”一番的时点——尽管我们尚未能够在人工智能最高级的垂直技术上挑战硅谷,但由于整个智能机器人的制造产业链在中国,且有一个统一的、相对封闭的13亿人口大市场存在,因此中国获得了一个史无前例的机会可以不再去通过“复制”美国模式来创业,而是凭借市场规模来树立智能机器人领域里的事实标准。

  而另一个让人有点“小激动”的是,智能机器人作为新的入口,也是一个能够诞生下一代巨头的土壤,现在可能正是又一个浪潮之巅的开始!

  尹方鸣心中五味杂陈——让他不知该焦虑还是该高兴的是,尽管ROOBO的成立比美国安卓之父安迪·鲁宾(Andy Rubin)做人工智能硬件孵化器早了一些时间,但很多人却总爱称ROOBO是“中国的Playground Global”。

  尹是中国智能机器人公司ROOBO的联合创始人兼总裁,公司三天前刚刚宣布了1亿美元融资,并对外发布了人工智能机器人系统、DOMGY智能宠物机器人、J2商用服务机器人、四足机器人等一系列机器人新品。

  “虽然这说明我们之间大方向相同,可能方法论一样,但其实很多地方有巨大差异。”尹方鸣说:“ROOBO其实要做的是行业的标准,是开放的生态!但我们的模式和PlaygroundGlobal太像了,就连投资和生态布局也很像,也难怪大家会有这样的看法。”

  其实,与安迪·鲁宾为创业公司提供帮助并获得股份回报不同,ROOBO是自己在盖一个机器人行业的“摩天大厦”,现在还处在打地基、垒砖砌墙的阶段,等到大厦建成,ROOBO就可以将“水电煤”等系统外包给专业公司,即把机器人行业的每个环节拆解成一个“模块”,与最强的合作伙伴来共同建设——例如在语音识别及云合成领域,ROOBO引入科大讯飞,在未来,还会跟更多优秀的企业携手合作。

  但目前,尹方鸣和他的“战友们”要做的是先把“钢架”搭好。

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