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朱啸虎:AR、VR、人工智能创业为时尚早 目前渗透率太低

2016-09-26 09:05
黯影冰风
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  互联网到底还有没有机会呢?

  在朱啸虎看来,互联网创业的机会永远都存在。美国的互联网在谷歌和脸书之后,每年还能诞生一家几百亿美金的公司,比如优步和推特。

  中国青年创业论坛近日在杭州举行,金山江创投董事总经理朱啸虎发表了以上观点。

  关于国内的创投领域,朱啸虎认为,上半年中国两个热点,上半年移动直播,下半年共享。而对于VR、AR、人工智能这些火爆的概念,朱啸虎则认为泡沫很多,机会很少。

  他以赶集、58等为例,说明任何一个市场用户渗透率到20%以后就开始起来了,做任何事情都能够事半功倍。05年左右中国PC互联网的渗透率到20%,而赶集、58、去哪儿都是05年06年成立的。11年12年也是中国移动互联网渗透率到达20%,而中国今天比较火的移动互联网公司基本都在11年12年成立。以此来判断,VR、AR的创投时机还远不成熟。

金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎

  今天AR、VR也是一样,今天你有多少朋友在用?1%不到,所以现在做太早了。对VC来讲我们看到渗透率是到15%以后可以开始投,对创业者来说至少到5%到10%创业才有机会。今天1%都没到,这个时间点确实有点早。

  那么机会到底在哪里呢?朱啸虎没有给出答案,但是提供了几个关键字。首先市场规模大,第二可复制,可非线性的高度复制,第三个可防御。

  对于今年上半年的资本寒冬,朱啸虎则认为,这是恢复了常态,是将来几年的常态。而且,现在中国的创业也发生了很大的变化。

  首先是商业模式。三年前可以参考美国的商业模式,这些模式在美国大部分被证明了,只是在中国验证一下怎么执行的问题。而今天很多商业模式中美是同步的,可能比美国晚一两个月、两三个月时间,甚至有些中国比美国领先,美国抄中国的商业模式。今天这些模式没有被证明的情况下,更要考验执行力,需要用很短的时间,很少的钱去验证这个商业模式行不行,这样才有机会试错。

  其次,创业者不要想一个很高大上的问题,而要取向怎么解决实际的问题。不要迷信“美国创业都很高大上,中国创业者很LOW,”的鸡汤。很多成功的公司切入点都很小,去哪儿是便宜的机票,滴滴打车是帮用户打出租车,饿了么是怎么更方便的叫外卖。相反,“我们最不喜欢听到一讲话说我做人工智能、大数据的,这样的创业者都是没有想清楚的,你要告诉投资人你要解决什么非常具体痛的商业问题,这是我愿意听的,高大上的概念基本上你自己都没讲清楚。”

  具体执行的时候,创业者要注重控制成本,努力拓展用户留存。“我们的经验只有6个月留存做到20%以上才能做到10亿美金以上的企业。”

  而且,创业者一开始不要求大求全,一定要抓住一个痛点打开突破口。像滴滴打车开始上线非常简单,只有一个叫车——非常简单的语音叫出租车的功能,这样才能迅速的做起来。如果把功能做全,11月份上线根本没有时间开发司机。为什么起来?就是那年冬天下了三场雪,它的业务翻番,天时地利人和非常重要。所以要尽快上线,用用户反馈来做你的产品修改。

  与美国的互联网生态链不同,中国的互联网企业必须考虑防御的问题。美国的互联网生态链里面每一个环节都可以有公司活得很滋润,中国一个生态链必须垄断才能赚钱。如何做好防御,朱啸虎认为要做到以下四点:

  第一点依赖度。对这个平台,对流量有没有依赖度,流量依赖大平台获取的,基本上很难去防御。

  第二点控制,就是对服务提供的控制力。比如,家政服务行业,客户很容易和阿姨达成长期关系有飞单,公司很难做很大。而在打车领域,而用户和司机很难达成长期关系,因而联系客户和司机的平台控制力就很强,滴滴这类公司就可以做大。

  第三点战场纵深。以是优惠券为例,市场的纵深很小,智能成为团购公司的标配,而不能成为独立的企业。

  第四点管理难度。美团和饿了么在争夺市场份额的时候,都曾从管理难度切入,迅速拓展市场,赶上对手。

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