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【聚焦】任正非下达华为人工智能作战指示!

2016-09-27 08:49
水墨黯月
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  任正非最新演讲新鲜出炉了。华为在其内部号称“罗马广场”的“心声社区”公布了8月10日任正非在华为诺亚方舟实验室座谈会发表内部演讲。演讲内容详细阐明了华为未来在人工智能方向的战略布局。

  尽管做的是很大局化的演讲,但风格还是任正非的原汁原味,也很符合所谓“罗马广场”的调性,一言不合就要吵一吵,有助于开展华为内部的批评与自我批评。

  还是先来辟谣一下。

  尽管任正非经常给人霸气外露的印象,但对于网上盛传的“干翻苹果”这个梗,他的回应是:有人举旗子走在前面最好,华为跟着站队,一边赚钱一边多交朋友。

  任正非:我们从来也没有想干翻思科,也没有想干翻苹果。前段时间传说思科收购爱立信,我高兴得不得了,如果还有人举着旗子在前面走,我就好跟着站队,为啥不可以呢?我们为什么要去推翻人家呢?这是网上的胡说八道。我们为什么要推翻他们,我们能称霸这个世界吗?称霸世界的只有两个人,一个是成吉思汗,一个是希特勒,他们死无葬身之地。我们不要树敌过多,我们要多交朋友。

  再来看战略。

  如果说阿里通过蚂蚁金服、菜鸟网络不断续航整体的活力与增长,腾讯借助微信涅槃新生,那么我们从华为的人工智能战略中也看到了这样革命般的想象力。

  任正非:人工智能在服务的应用一个是对网络故障诊断分析,第二个是对网规网优的指引,再有就是做好技术资料的翻译。我们的人工智能要优先往内做,拿我们内部业务一块一块做实验,今年这块做成一点,明年那块做成一点,技术越难越要搞,对内部我给足预算,下定决心花钱在服务上打造好这些本领,才有未来。进攻就是最好的防御,当我们用这种方式进攻时,门槛高得其他公司跟不上了。2020年我们超过1500亿美金后,我们会变成一个慢牛,不会再增长那么快,这个时候人工智能如果使用好,我们会控制人数,增加效率与效益,那我们公司还是一个好的经营状况。这时候我们培养的这支队伍就可以杀出去,为攻克新的上甘岭投入更多战略部队。

  今时今日,华为在全球网络中占有三分之一的份额,运用这样超大的数据规模去培养华为自己的人工智能,同时在其内部不断实践。如果一切就绪,那么四年后,华为放出来的部队就真正有可能成为AI数据企业服务方面不可小觑的力量。从这样的角度看企业增长,的确要佩服华为的冷静与远见。

  最后看华为人才的结构性调整。

  华为的网络占有量庞大,由此需求带来的维护人力成本巨大。任正非说“这几年我们有的是钱”,所以面对未来可以预见到的大量开支,华为采取的办法是把钱花在刀刃上。

  这个刀刃就是用人工智能提升网络维护、故障诊断与处理的能力。

  比如华为在海外做总调和硬件的工程师,现在这个问题就要通过AI使系统能够自行解决。

  精减下来的编制,华为会用来网罗这样三类人才:

  1.人工智能科学家与博士。他们是华为筹划这盘大菜里的主厨。

  2.鼓励多种学科的人才到华为“群英荟萃”。“只要他们愿意转行,他带来的思维方式都会使我们的人工智能更成熟,带着很多生物学、医学的思维观念进入电气学。不能只招计算机和电子类学生。”

  3.在美国加大对未来优秀人才的投入。海外博士、香港台湾的留学人才“进来十年后正好可以冲锋”,以免华为人才青黄不接。任正非还表示:现在人工智能在外面炒作得很火,可能会出现一些泡沫破灭,河水一泛滥后就在马路上抓鱼,华为这个时候趁机赶紧找人。

  所以计算机和电子的同学们大概不可能因为AI的兴起而立马遭遇“就业寒冬”,但是你未来的老板们已经在考虑通过AI取代部分码农了。如果能够师从学科最顶尖专家,价值当然很大,不然就要看准局势,特别是刚上大一的同学,世界变化太快,机会不会等你毕业。任正非说“对杂家敞开很大的人才喇叭口”,就是会有一部分人被挤掉。

  同时,华为不会坐等人才简历投上门,还会在一些名牌大学里面还要更多的开展各种竞赛活动,“我们要招一些牛人,每个Fellow要自己选四个助手,培养这些年轻人开阔眼界,研发也减轻你的工作量,让你聚焦在主要作战方向上,众人拾柴火焰高,每个助手跟你时间不超过3年,能力就循环出去了。”

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