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世界上最大胆最有远见的CEO们最关心什么问题?

2017-05-22 08:33
夜隼008
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把一个疯狂的、颠覆性的想法变成一个成功的、能持续下去的事业需要什么?

这正是我们在对CNBC评选的颠覆者(50家公司的首席执行官和创始人)的调查中所希望了解的。我们从这些开拓者的消息中得到的信息由George Kurtz,Crowd Strike的CEO进行整合,他的公司主营网络安全软件业务,在今年的榜单上排名第11位。本周,该公司又从募资人那里筹集了1亿美元的资金,而该募资人对他的公司的市场价格估值约为10亿美元。“经营一家企业总是一种权衡的行为。”Kurtz说:“你必须打破规则,然后准备好改造它们。”

接受调查的其他几位创始人和ceo表示,他们认为自己是那种喜欢打破规则的人,但却是经过深思熟虑之后才会采取行动。

“要想成为一名成功的领导者,你需要知道什么时候该去冒险,什么时候该遵守规则,什么时候该为别人制定标准,”MongoDB的CEO Dev Ittucheria说。

根据Andreessen Horowitz合伙人Jeff Jordan的说法,创业时的趋势是一个关键因素,如果一家初创公司获得成功,那么这是一个好兆头。Jordan是Airbnb和Pinterest两家公司的董事会成员,这两家公司今年分别排列在美国CNBC榜单的第1和第31位。

“你投资的最大的东西是企业本身,”他说。“事实证明,早期阶段、中期阶段、后期阶段,你都在投资于企业。”因此,CEO们在寻找一个充满激情的人,他能说会道,而最重要的是,能持之以恒。

Jordan补充说,他们也需要勇气和胆量,因为创业公司的一个不变之处在于,事情总是会出错,所以你需要一个人来控制这一切的走向。

看看这些,大概我们调查的50家公司的CEO的观点也就不足为奇了——招聘合格人才才是CEO们面临的最大挑战。今年,有32家“颠覆者”公司对这项调查做出了回应:

1.作为企业家/创始人,你迄今为止最大的挑战是什么?

有44%的受访者认为,人力资源方面的挑战是最重要的问题,其次有16%的受访者表示是委派责任。

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