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机器人为啥无法渗透中国制造?

2017-06-08 14:06
月城清浅
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工业4.0风靡全球之后,中国人开始知道智能制造的概念:原来除了自己的双手,还能依靠机器人完成制造任务。借着中国制造2025计划的春风,越来越多的机器人企业如雨后春笋地冒出来,涌现出大量精美的PPT报告以及小量的实用型机器人,之所以说得这么不理直气壮,只是因为机器人依旧没有真正地渗透到中国制造实际生产中去。相关数据显示,截止到2017年3月,全国工业机器人产量10163套,同比增长78.3%,但这个美好的增长率并没有显示到实际生产之中,况且,产量几乎翻倍的增长平摊到巨大的中国制造体量中,简直就好像一瓶RIO酒撒到了臭水沟中,它是没有办法让臭水沟变成美酒的。

现在,中国的机器人密度仅有49,这个数字的意义是每10000名工人使用机器人的数量为49台,而近邻韩国的这个数字为235,差距岂止天壤,更糟糕的是,中国制造的用工成本从未停止上涨,十年前,年底给工人们发18200元,大家就高高兴兴地回家过年了,现在怎么也要发到56399元,工人们才敢回家过年。越来越多的民营企业家开始感叹:忙活了一年,都是在给工人们打工,更严峻的事实是,年轻人越来越讨厌做工人,曾经的“领导阶级”头衔,并没有带给这个群体实质性的改变,于是如你所见,“儿子当老板,父亲做工人”的奇葩现象在中小型制造业普遍长期存在。

前面是没有成熟的机器人,后面是嗷嗷待哺的新一代工人,要解决这些矛盾,正考验着中国制造的智慧,除了政策支持外,更需要逐步渗透以及对中国社会最本质的理解。

望而却步,机器人吓走了民营企业家

面对高额的用工成本,以及日渐加重的员工管理难度,民营企业家们早就意识到“机器人是中国制造的必经之路”,只是被冰冷的现实狠狠地掐住了脖子,他们最真实的体会是:不换机器人,迟早要倒闭;换机器人,现在就倒闭!

懂行中国制造的人都知道,一些宣传片中的机器人仅仅是装点门面的花瓶而已,它们只有在领导参观的时候才会表现地像个工人,更多的时候表现得像个公子。一般来讲,企业向外界展示的仅仅是一部分机器人本体而已,要想真正上岗,依旧需要配合躯干、手指以及大脑软体,而且制造业向来追求效率,一个合格的机器人不止于“能做事”,更重要的则是“高效率地做事”以及“便宜地做事”,显然,中国机器人的水平尚没有达到“能做事”的水平。一个合格的机器人,要配合自家的产品制程,定制出底座、精细的手指等硬件以及合适的大脑软体,这些都是精细化项目,科技含量较高,意味着价格不菲,且属于首期投入,一旦产品更新换代,就需要更换躯干外的全部配套设施,这就是为什么机器人公司常常能免费赠送机器人躯干,他们完全可以通过后期服务慢慢熬干企业的利润,满满的套路。

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