中国机器人行业四大经典收购案例

2014-08-22 09:46

　　新时达相关负责人表示收购众为兴后，双方将在市场资源、生产资源等方面实现资源共享和协同效应。在市场资源方面，众为兴是国内运动控制行业领先的系统供应商，在行业内建立了一定的品牌优势，拥有相对完整的销售渠道，积累了包括富士康集团在内的一批优质客户。本次交易后，新时达将通过众为兴的销售渠道，直接进入其现有的客户供应链体系，迅速获得优质客户资源，拓宽销售领域，提高市场份额，实现跨越式发展。同时，新时达在现有的工业控制与变频驱动、工业机器人和伺服系统的渠道资源，也将有助于拓展众为兴在运动控制领域的市场广度。渠道资源的整合将为双方共同进一步拓展工业自动化市场份额发挥显著的协同效应。

　　在生产资源方面，新时达可利用众为兴湖南生产基地的制造成本优势，实施部分低毛利产品生产的梯度转移。同时，依托于上市公司平台的融资优势，众为兴可及时获得按其市场开拓需要进行产能扩张的机会，以满足未来业务的增长，实现业绩突破。此外，同为工业自动化控制产品生产企业的两家公司，还可以有效地促进供应链的整合，优化产品的采购成本，实现质量控制体系、国家实验室、区域物流等资源的共享，形成规模化效益优势。总体而言，双方的资源共享和协同效应将有利于上市公司实现整体资源的优化配置，降低生产成本，进一步提高盈利能力。

　　新时达近年积极推进向机器人领域的业务拓展，通过研发创新、收购构建运动控制器和伺服系统等关键技术已获得了一定的优势，其自主研发的六自由度工业机器人项目、网络型伺服系统项目分别被列为2012年度以及2013年度“上海市重大技术装备研制专项”，获得了政府专项资金支持。

　　新时达成功收购众为兴后，双方在各自优势核心技术上形成的合力将有利于运动控制系统产品的升级。在运动控制和伺服驱动领域，新时达现有的以太网总线技术和众为兴的现场总线技术相互补充，将更为广泛地应用于各类数控机械以及机器人等智能装备，使运动控制的实时性更高、开放性更好，从而推动运动控制系统产品的优化升级，使得产品性能和质量实现进一步提高，大大增强产品的市场竞争力，巩固和提升新时达的行业地位。