此轮融资之前，瑞龙外科早已是资本圈的“香饽饽”：纽尔利资本、翼朴资本、礼来亚洲基金、VivoCapital、经纬创投、纪源资本、LongRiver、江远投资、国联通宝、漢策资本等一众一线投资机构纷纷押注，Pre-B+轮融资近2亿人民币，B轮融资更是超3亿人民币。资本的持续加码与密集青睐，背后是行业对其技术硬实力、商业化想象力和核心团队的高度信赖。毕竟，能让众多“挑剔”的资本巨头接连出手，绝非偶然。

当传统手术在“精细度”和“恢复速度”上越来越力不从心，临床医生们早已盼着更高效的“帮手”。而手术机器人，正是打破这一局限的“外科新势力”。自20世纪90年代起，机器人辅助微创手术就成了行业“新风口”，其中“达芬奇”手术机器人更是妥妥的“行业标杆”：1995年，直观医疗推出第一代“达芬奇”，直接打响手术机器人商业化的“第一枪”，让“机器人做手术”从科幻概念变成了手术室里的真实操作；2007年，“达芬奇”首次登陆中国，在泌尿外科手术中“上岗”，为国内精准外科打开了一扇新窗。

长期以来，全球手术机器人市场被“达芬奇”垄断。它既是后来者的“参考模板”，推动技术向更精准、更普惠迭代，却也像一道“高墙”。但很快美敦力、史赛克、强生等国际医疗巨头嗅到这块“蛋糕”的味道，纷纷下场布局，而国内企业也不甘落后。

2019年，瑞龙外科正式成立。该公司创始人马长征是是美国韦恩州立大学材料科学与工程博士，曾是GE医疗总经理、复星集团全球合伙人，更曾任“达芬奇”母公司直观医疗的全球高级副总裁。他的好搭档——联合创始人毛颖博士也不简单，曾主导强生旗下AurisHealth的机器人控制系统研发，是Ottava手术机器人项目的重要开发者，还参与创立增强现实公司DreamworldAR。这样的“黄金搭档”，一出手就自带“行业顶配”光环。

不过，手术机器人面临多专科术式覆盖不足、设备性价比失衡、医护人员学习与操作门槛较高等问题，且部分企业存在“以仿制起步”的路径依赖，制约了技术创新的深度与广度。而瑞龙外科响应临床需求，推动手术机器人多专科规模化应用，坚持创新不必从仿制开始，致力于提高手术机器人多专科术式覆盖、优化性价比、降低学习及使用难度为创新重点。

功夫不负有心人。在马长征的带领下，瑞龙外科历时4年，把“海山一?腔镜手术机器人系统”从图纸变成了“临床利器”。

海山一?通过“分体式、模块化、灵巧型”设计，革新了传统手术机器人形态，实现了“分体式架构+全专科适配”双重突破。其模块化台车摆位布孔灵活，并可根据术式需要进行配置，也可在不同手术室之间便捷移动，突破了场地限制，降低了临床使用门槛。同时，瑞龙外科在手术机器人领域开创了“按需选配”模式，医院可根据实际需求灵活选配台车数量及型号，无需改造场地即可快速部署。

3月，海山一?平台获得中国国家药品监督管理局（NMPA）注册批准，成为中国首个获批的模块化手术机器人平台，也是中国首个初次注册即获批普外科、妇科、泌尿外科与胸外科四大临床专科的腔镜手术机器人系统。

产品获批后，海山一?的临床落地速度加快：6月，郑州大学第一附属医院乳腺外科团队用它成功完成乳腺手术；7月，山东首例分体式手术机器人子宫内膜癌手术成功完成。

而瑞龙外科的“野心”不止于此。4月底，瑞龙外科全球生产基地在扬州正式投产，这是国内首个分体式模块化手术机器人量产基地，更是国内领先的覆盖“生产﹣临床﹣培训”三位一体的分体式手术机器人全链条产线。据悉，该基地12000平米，设计产能年产500套手术机器人系统，以及50万个高端手术器械，为后续抢占市场打下了“产能地基”。

目前，瑞龙外科具备完整自主知识产权，至今已形成150多项海内外专利申请

手术机器人被誉为“外科皇冠上的明珠”，向来是“兵家必争之地”，那么这块“蛋糕”到底有多大？弗若斯特沙利文数据显示，2024年全球市场已破200亿美元；中国市场虽以超40%年复合增长率高速增长，占比却仅7%，93%市场增量与利润仍由海外企业主导，国产企业突围空间广阔。

展望未来，该机构预测2025年中国市场规模将达148.1亿元，全球市场更将突破269亿美元。依托庞大人口基数与广阔地域，中国基层医院对手术机器人的需求远未满足，未来随技术普及、成本下降，其有望下沉基层、实现“遍地开花”。