【盘点】2013年度工业机器人行业十大焦点人物

2013-12-11 00:24

　　四、富士康董事长郭台铭

　　作为富士康董事长，郭台铭一直很"忙"，甚至在看似与本业不搭边的机器人中，其"出镜率"也比很多专业人士高很多。这，都是拜"百万机器人计划"所赐。

　　2011年7月，郭台铭表示，未来3年内富士康新增的100万台机器人将用来完成简单重复的工作，推行"百万机器人"计划。他希望到2014年装配100万台机械臂，要在5到10年内看到首批完全自动化的工厂，并在数年内通过自动化消除简单重覆性的工序。2012年初，郭台铭在考察富士康晋城科技工业园区证实，富士康已经启动"三年内造百万台机器人"计划。

“百万机器人计划”

　　“百万机器人计划”概念已提出一年多，但这个话题始终没有降温。2013年年初，"富士康暂停招工"的新闻充斥各大媒体，很多人猜测，与他们的"百万机器人计划"相关。富士康之所以有底气全面叫停招聘工作，很大程度上是源自于其人工与自动化生产线分工上的调整。自从郭台铭宣布"百万机器人"计划后，一些引进了自动化生产线以及机器人的富士康工厂已经显现出了效果。原先需要二三十人的组装线，如今可缩减到5人，所做的工作也仅是操控机器人，大大减轻了工人的劳动强度。而且机器人可持续工作，便于管理，有效地提升了生产效率和产能。面对诸多利好，富士康也正积极地实施从"手工时代"迈向"机器人时代"的发展战略。

　　富士康发表有关自动化的声明，也许也可以视作是其施压各地政府实施更多政策来帮助它带来稳定的劳动力的方式。富士康回应称，其自动化计划旨在帮助它生产更多精良的产品，并提高劳动力的工艺。

　　在技术上，富士康从不公开示弱。郭台铭罕有地描述富士康工业机器人研发状态的言辞之一，就是向媒体表示，机器人制造基础在于硬件、关键零组件、软件、系统集成以及远端遥控，而这五项技术现在富士康都有。

　　虽然郭台铭对百万机器人计划抱有很大的希望，也很有信心，但很多高管还是对大规模上马机器人持反对意见。因为自动化的最大难点之一是生产线要重新设计。在富士康，有些工位看似简单，但无法自动化。尤其是需要弹性和即时判断的工位，目前机器人还做不到。这也是为什么一些富士康事业部对上马机器人持反对态度，他们认为"大部分现有工序还不适合用机器人"。

　　点评：今年是这个计划实行的第二年。经过一年的发展，现在很多人却不太乐观。

　　实现"百万机器人计划"，富士康要攻克很多难题。首当其冲的就是技术。富士康属于机器人制造领域的'后起之秀'，并非其专业和特长。此外，制造机器人要受高制造成本等诸多因素的影响，目前国际也无大规模应用。机器人研发要求庞大的资金支持，这对成本控制要求苛刻的富士康来说，"认识并不统一"。特别是在2010年公司首次亏损以来，富士康一直在采取行动控制开支。而机器人虽然好处多多，但在某些方面，仍然达不到人手那样的灵活程度。

　　对于富士康，工业机器人或者自动化生产设备是它们提升制造能力和开发新市场的机会。但是基于技术难题与庞大的资金要求，富士康的"百万机器人"计划道路任重道远。

　　预知后事如何，还是坐等结果吧！